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* 财务结算中心 结算、信贷和调控职能 集银行金融管理和集团经营管理双重作用于一身 是集团内部的资金信贷中心、资金监控中心、资金结算中心 和资金信息中心的各项职能 6.1集团公司对其子公司的监控方式 * 集团财务的财务公司 ⑴财务公司和财务结算中心的区别 ①财务公司具有独立的法人地位 ②除了具有财务结算的功能，还具有对外 融、投资的功能 ③财务公司也接受母公司的的领导，但不 是隶属关系。 6.1 集团公司对其子公司的监控方式 ⑵财务公司的业务范围 ①办理内部单位的定期存款业务 ②代理商业银行的储蓄业务 ③办理拆借及集团内单位间的资金融通和管理业务 ④办理集团内成员企业发行股票、债券买卖、转让有价证券业务 ⑤办理集团成员企业的投资业务 ⑥其他业务 * 6.1 集团公司对其子公司的监控方式 * 人员监控 集中管理 双重管理 制度监控 审计监控 健全审计机构 明确审计重点 改进审计方法 6.2 集团公司对其子公司的财务监控内容 * * * 高 级 财 务 管 理 * 内容体系 专题一 基于价值的管理 专题二 企业财务战略管理 专题三 财务激励与约束机制 专题四 人力资本财务管理 专题五 财务危机管理 专题六 企业业绩评价 专题七 企业并购财务管理 专题八 企业集团财务管理 * 专题八 企业集团财务管理 1 企业集团概述 2 集团企业财务管理体制 3 企业集团融资管理 4 企业集团投资管理 5 企业集团利益分配管理 6 企业集团财务监控 * 1 企业集团财务管理体制 1.1 企业集团的定义与特征 1.2 企业集团财务管理的特征 1.3 企业集团财务管理的原则 * 企业集团——由控股公司及其附属公司所组成的多层次的、具有投资中心功能的大型企业为核心，以若干个在资产、技术上有密切联系的企业、单位作为其外围层，由各成员企业按照自愿原则组成的具有多层次组织结构的大型经济联合体。 1.1 企业集团的定义与特征 * 企业集团的特征 ⑴法律特征 ⑵组织特征 ⑶经营特征 ⑷融资特征 ⑸会计特征 1.1 企业集团的定义与特征 * 企业集团财务管理主体及其特征 企业集团财务管理对象及其特征 企业集团财务管理目标及其特征 企业集团财务管理方法及其特征 1.2 企业集团财务管理的特征 * 企业集团财务管理的原则 ⑴以集团战略为导向 ⑵以管理架构为依托 ⑶以财务政策与制度建设为保障 1.2 企业集团财务管理的特征 * 2.1 企业集团财务管理体制的含义 2.2 企业集团财务管理体制的结构 2 集团企业财务管理体制 * 企业集团财务管理体制 涵义：是用来规范和处理财务主体间关于权利、责任、利益关系以及成员企业财务管理行为的基本制度，是财务关系的基本表现形式。 实质:财务管理权限的分配问题 2.1 企业集团财务管理体制的含义 * 企业集团财务管理体制的模式 ⑴集权型财务管理体制： 特点：是把经营权（包括财务权）特别是决策全集中在集团最高领导层，下属企业只有日常业务决策权和具体的执行权。 优点：有利于迅速、果断地做出决策；企业的信息在纵向能够得到充分的沟通；管理者具有权威，易于发挥。 缺点：容易导致压抑下级管理层的积极性和主动性；不利于企业信息的横向沟通；管理者容易做出武断或错误的决策。 2.2 企业集团财务管理体制的结构 * ⑵分权型财务管理体制 特点：母公司对子公司在财务上实行充分的放权，实施分级管理、分级核算。 ⑶集权与分权结合型财务管理体制 特点：结合型的财务管理体制，充分发挥，两种体制下的各自的优点，克制两种体制下的各自的局限性，做到相对集权和相对分权。 2.2 企业集团财务管理体制的结构 * 企业集团选择财务管理体制模式应考虑的因素 股权因素 规模因素 经营管理因素 理财环境和经营者风格因素 地理分布 2.2 企业集团财务管理体制的结构 * 2.2 企业集团财务管理体制的结构 集团企业财务管理组织框架及职能 ⑴母公司的财务部 ⑵子公司的财务部 * 3 企业集团融资管理 3.1 财务公司 3.2 企业集团主要融资渠道 * 3.1 财务公司 财务公司的性质 涵义：广义指银行之外的专业融资机构，包括企业集团附属的财务公司和非企业集团附属的财务公司，狭义专指企业附