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岗位职务说明书 目 录 组织架构图 总经理 总经理助理 人事行政部经理 市场部经理 储运部经理 统计员 业务员 物流班长 物流员 设备安全管理员 司机 保安 会计 出纳 一、组织架构图 二、总经理 岗位名称：总经理 直接上级职务：股东会、董事会 直接下级职务：部门负责人及核心岗位 岗位权责： 1主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议； 2组织实施公司年度经营计划和投资方案，拟定公司内部管理机构设置方案；审批公司管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。 3拟定并完善公司各项管理制度；制定公司的具体规章；决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。 4负责对公司各部门工作进行监督、指导。审批各项财务支出。 5负责对直接下属工作业绩进行考核及能力评估并负责对直接下属的绩效审核。 6公司章程和股东会（董事会）授予的其他职权。 7完成股东会交办的其它工作。 关键考核指标 1、营业增长情况 2、制度规范完善程度 3、生产经营安全保障情况 4、非交通意外的事故责任：非故意造成公司损失的（交通事故除外），由公司承担损失的50%，其余损失根据“连带责任”的原则，按以下比例逐级处罚： 当事人承担损失的25%，公司主管领导人承担损失的10%，部门负责人承担损失的10%，部门内其他人员承担损失的5% 故意造成公司损失的（交通事故除外），由当事人承担损失的100%，如盗窃、收取回扣、虚报费用、截留货款等情况的，除追回损失外，情节较轻者处双倍罚款，情节严重涉及金额较大者移送公安部门处理。另追究公司主管领导、部门经理的管理责任，损失金额小于3万的，扣罚部门负责人1个月100%的岗位工资；损失金额为3-10万的，扣罚负责人2个月100%的岗位工资；损失金额大于10万的，扣罚负责人3个月100%的岗位工资。 以书面形式提交合理化建议，而未被部门负责人采纳，最终导致事故发生的，免除扣罚责任，由部门负责人承担责任。 任职要求：身体健康，具备良好的职业道德，大专以上相关学历，具现代企业管理知识，有3年以上同岗位管理经验，有较强的领导能力，具备较强的谈判能力、市场洞察力和市场分析能力。熟练操作OFFICE等办公自动化软件，良好的内、外部沟通协调与组织管理能力。 责任人确认： 直接上级签名： 三、总经理助理 岗位名称：总经理助理 直接上级职务：总经理 直接下级职务：总经理授权管理的部门 岗位权责： 1、协助总经理做好综合管理、协调各部门工作和处理日常事务 2、协助总经理与客户建立良好的合作关系，并做好公司重要来宾的接待安排。 3、为公司研究和制订发展规划和战略决策提供建议和行动方案。 4、监督检查各岗位责任制,员工守则,工作制度,行政管理等各项规章制度的执行情况。 5、按时完成公司领导交办的工作任务。 关键考核指标 1、能够协助总经理协调好各部门工作和处理日常事务 2、参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论 3、协助总经理做好各级政府、主管部门及业务单位的联系、接待工作，协调好公司的社会关系 4、非交通意外的事故责任：非故意造成公司损失的（交通事故除外），由公司承担损失的50%，其余损失根据“连带责任”的原则，按以下比例逐级处罚： 当事人承担损失的25%，公司主管领导人承担损失的10%，部门负责人承担损失的10%，部门内其他人员承担损失的5% 故意造成公司损失的（交通事故除外），由当事人承担损失的100%，如盗窃、收取回扣、虚报费用、截留货款等情况的，除追回损失外，情节较轻者处双倍罚款，情节严重涉及金额较大者移送公安部门处理。另追究公司主管领导、部门经理的管理责任，损失金额小于3万的，扣罚部门负责人1个月100%的岗位工资；损失金额为3-10万的，扣罚负责人2个月100%的岗位工资；损失金额大于10万的，扣罚负责人3个月100%的岗位工资。 以书面形式提交合理化建议，而未被部门负责人采纳，最终导致事故发生的，免除扣罚责任，由部门负责人承担责任。 任职要求：身体健康，具备良好的职业道德，熟练操作OFFICE等办公自动化软件，良好的内、外部沟通协调与组织管理能力。做事细心，有强烈的责任心 责任人确认： 直接上级签名： 四、人事行政经理 岗位名称：人事行政经理 所属部门：人事行政部 直接上级职务：总经理 直接下级职务： 人事行政部职员 岗位权责： 1、 组织制定公司规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。 2、 组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源。 3、 组织开展工作分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制