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渠道关系背景下农民专业合作社的文献综述 　　摘要：农产品流通组织不健全、产销矛盾突出是制约“三农”的重要瓶颈。农民专业合作社上游连接农户和供应商，下游连接批发商和零售商，是农产品流通渠道中的重要成员，因其制度、组织、服务方面的优势，已成为解决我国产销矛盾的有效突破口。本文在国内外专家的研究基础上，对渠道关系背景下的农民专业合作社的研究成果进行了述评。 　　关键词：渠道关系；农民专业合作社；文献综述 　　一、农民专业合作社的相关研究 　　（一）农民专业合作社的形成动因 　　国外研究：Levay（1983）基于交易费用理论，认为降低交易费用是农业合作社出现的主要动因。Hendrikse和Vee man （2001）以营销合作社为例，立足于交易费用的视角，认为只有当农产品加工阶段的资产专用性程度低于农业生产阶段的资产专用性程度时，合作社才能成为有效率的经济组织。Bijmann和Hendrikse（2003）通过分析为适应外部环境变化荷兰的水果和蔬菜合作社重组为更大的营销合作社的过程，指出农民组建合作社最重要的原因就是建立反市场垄断的力量。 　　国内研究：早期国内多数学者是从推进农业产业化经营的视角来讨论合作社发展的必要性。张晓山（2003）指出，在产业化经营中发育农民的合作社可以减少农民进入市场的交易行为和获取规模收益、提供专项服务和增加农民收入，有其存在的经济和社会的合理性。合作社运行中存在着管理者和普通社员资源享赋的差异，也不利于合作社的长期发展（张雪莲、冯开文，2008）；农民为保护自身利益而进行合作，在组织成员不断重复博弈的过程中，合作社产生进而得到健康的发展（朱国玮，2007；赵晓峰；2015）。 　　（二）农民专业合作社的产权 　　国外研究：委托代理理论认为，合作社可以被认为是一种所有社员共同拥有资产剩余所有权和决策权的治理结构。Staatz （1989） 指出，合作社全部社员共同所有的只是资产剩余的所有权和决策权，而决策管理权则依具体合作社而定。威廉姆森（1991 ）将治理结构区分为市场、混合和科层三种形式。Menard （2007）认为，在混合结构组织中“成员明确并且自动地拥有对资产的大部分所有权和决策权”。许多学者把合作社认定为企业（Hendrikse Veerman ，2001）。Hendrikse Veerman （2001）运用交易成本理论，对IOF 和合作社在控制和投资决策行为上的差异性进行了比较。 　　国内研究：国内关于合作社的研究主要集中在产权制度安排方面。从产权内容方面，周春芳和包宗顺（2010）认为产权包括所有权、决策权和剩余索取权。马彦丽、孟彩英（2008）提出我国的农民合作社存在着双重的委托―代理关系，并呈现出由少数人控制的特征。王曙光（2010）基于契约―产权视角分析了合作社的制度结构和演进特征，用契约与产权理论解释了合作社的绩效。颜华、冯婷（2015）研究了普通成员对应得利益的了解程度和核心成员的出资比例对普通成员的利益实现有显著影响。潘婷、何广文和潘淑娟（2015） 认为共享的利益机制能解决产权的异质性。 　　二、农产品流通渠道中农民专业合作社的作用研究 　　农民专业合作社在农产品流通渠道中的上游连接农户和供应商，下游连接批发商和零售商，是农产品营销渠道中的重要成员。国内外学者通过研究发现，农民专业合作社的出现实现了资源的优化组合，减少了流通环节的交易成本，大大提高了农产品生产和加工的效率，增强了农业劳动者的竞争能力。 　　国外研究：1.合作社可减少交易成本。Staatz（1984）和Sexton（1986）认为农民通过合作可以获得规模经济、降低交易成本、减少中间环节等，这些原因就是合作社产生的动因。Akshietal（（2006）基于印度的案例进行了比较分析，认为小农户通过加入营销合作社的方式，可以较好地减少市场交易成本。2.合作社可提高竞争力。Sexton （1990）通过实证证明了合作社具有促进市场竞争的效应。Herbst Prufer （2007）认为，合作社成为一种有效的组织形式的前提是，合作社中的集体决策成本足够低，并且市场中竞争程度不太激烈，反之，合作社将变得效率低下。3.合作社可提高效率。HAzzam Andersson （2008）基于瑞士的经验证明，合作社通过规模化经营提高了生产和加工的效率，从而降低了成本，而且这种低成本效率所产生的牛肉价格降低效应超过了市场谈判能力提升所带来的价格上涨幅度。 　　国内研究：国内的学者通过实证发现有助于增强农户的安全感和抗风险能力，而且规模化生产、合作社产品品牌效应以及质量安全保证能够提高农户的谈判能力和地位（石敏俊、金少胜，2004；郭红东，2005）。Jiaeta（2010）利用了中国157家农业