第八章节 库存控制跟物料定额管理.pptVIP

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  • 2018-09-07 发布于湖北
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第八章节 库存控制跟物料定额管理

物料编码操作步骤 1. 成立编码小组。根据编码工作需要,可以从公司各部门(如开发部、技术部、质量部、资材部等)各抽出1人组成编码小组;并指定编码小组组长、其职责是负责整个编码工作。 2. 搜集现有物料的所有种类及型号 3. 将搜集的物料种类进行整理分类,确定出大、中、小类;并预测未来可能出现的新类别,需留一定的空位以便未来穿插。 4. 确定大类、中类的位数及代号 5. 确定小类的位数及代号。 6. 制定出科学合理的编码原则 7. 对现有物料进行全部编码,并编制出编码对照明细表 8. 制定物料编码管理方法。 * 8.4.3 常用编码方法 目前工商企业所采用的物料编码方法,主要有下列几种: 1. 阿拉伯数字法 2. 英文字母法 3. 暗示法 4. 混合法 * 一、阿拉伯数字法 1.连续数字编码法 连续数字编码法是先将所有物料依某种方式大致排列,然后自1号起依顺序编排流水号。这种物料编码方法可做到一料一号,只是顺序编码除显示编码时间的先后,往往与所代表项目的属性并无关联。因为新购物料无法插入原有排列顺序的料号内,例如: 1078为3/8“×3/4”之六角铁制带帽螺栓,而新购的六角铁制带帽螺栓为3/8“ ×1”,其物料编码无法插入(因过去没有库存或采用这种物料,故无编码),故只好以最后一个号码8974作为编号。两种物料本应排在一起,现在物料编码相距如此遥远,在物料管理、仓储

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