浅析党组织董事会监事会高管层在企业中地位及作用.docVIP

浅析党组织董事会监事会高管层在企业中地位及作用 　　摘要：随着我国经济社会的不断发展，社会信息化不断深入，管理方式不断创新，企业在未来的市场竞争中要有更高的内部管理要求。那么，在国有企业中“党组织、董事会、监事会、高管层四个机构的职能、地位是什么？如何能有效发挥他们的作用，实现企业内部管理高效运转？这已成为学界、企业的热门研究课题。本文通过对国有企业中党组织、董事会、监事会、高管层所处的地位及发挥的作用的阐述，结合企业管理实际，提出相关建议，从而提高国有企业的管理效率。 　　关键词：党组织董事会监事会高管层作用 　　随着社会经济的不断发展，我国经济社会由工业化时代进入高速发展的信息化时代，生产技术不断创新，组织管理日益先进，作为国有全资建投控股旗下的陕西建银实业，也将顺应社会发展的潮流，积极应对未来市场的各种竞争。这就要求企业必须提升内部管理水平，创新管理方式，提高管理效率。作为企业的领路人，务必理顺党组织、董事会、监事会、高管层在企业中的角色、职能和责任，利用其在在企业内相辅相成、互相作用的逻辑关系，使企业各个管理部门高效运转。只有这样，才能在未来瞬息万变的市场经济实践活动中快速反应，修正企业战略，才能确保企业蓬勃发展。 　　一、党组织工作与企业经营融为一体，肩负为国家负责的使命 　　企业中部分员工认为党组织的建设与企业的发展没有必然的联系，而在公司制企业建立党组织，会增强企业的政治性，从而削弱企业的社会性和经济性，无法与国际接轨，不利于企业的发展；认为企业应以生产经营为中心，以经济利益最大化为目的，党组织的建设可有可无。但是，从整个中国经济社会的发展趋势来看，党组织的建设始终占据重要地位，因为它体现着原则性，发挥着政治核心作用，代表着最广大人民的根本利益。那么，如何将党组织与企业经营融为一体，笔者认为应从以下四个方面来分析： 　　（一）要始终保持企业领导人的正确声音在党组织得到及时有效地贯彻执行 　　我们通常所说的“政治”，在国有企业层面，是指党的路线、方针、政策要贯穿于企业内部管理，服从和服务于企业生产经营。作为企业领导者，科学的经营管理理念，合理有效的管理决策，企业内部组织一定要积极执行，并且为企业党员干部以及企业员工树立良好榜样，做到吃苦在前，享受在后，引领大家完成各项生产经营任务，做好领路人，当好排头兵，创造和谐的经营环境，使企业得以合理健康的发展。 　　（二）建立健全现代企业领导干部选拔、管理机制。 　　合理的领导干部选拔任用机制，是国有企业发展的源泉，对于人才的考核任用，党组织要充分发挥其作用，主动承担为企业甄选有用人才的责任和义务，并作为一项重要工作有效开展，建立公平、公正、公开的选人用人机制，实行易于发现、合理使用、重点培养的人才培养体系。在党员干部中，企业领导人必须明确是党员，切实履行确定的选人标准，严格组织考察，完善评价体系，加强监督管理的职责。 　　（三）加强党风廉政建设，健全企业约束监督机制 　　领导干部树立正确的权力观，正确运用手中的权利，勤政廉政、艰苦奋斗。党组织通过民主生活会学习有关法规，案例分析，开展党纪，政纪教育。党组织要监督企业加强制度建设，不断完善监督、制约和廉政提醒机制，确保在源头上预判和治理腐败方面充分发挥作用。 　　（四）创新思想政治工作方式，培育企业文化建设氛围 　　企业的发展，离不开灵魂沃土，企业文化正是这一沃土的有力支撑，它有着展现企业形象，传承企业精神，凝聚员工人心的重要作用。党组织要充分考虑适合自己企业发展的企业文化是什么，并结合自身企业进行摸索、提炼，从而找到属于自己的企业文化，并将其渗透到企业经营管理活动的全过程，成为全体职工的工作准则，形成良好的企业管理氛围，塑造独特的企业精神，增强企业的凝聚力。 　　二、强化董事会工作，提高国有企业治理效率，完成为股东负责的使命 　　随着国有经济体制的不断推进，当前国有企业董事会的建立由于受到内外部各种模式与理论的影响，到底国有企业如何有效的发挥董事会的作用成为焦点，美国模式、新加坡模式、日本模式或混合模式并存。部分国有企业经营观念并没有转变，董事会董事们官本位意识强，为了在市场竞争中保持低风险，固守企业一贯管理方式，减缓创新步伐，甚至出现排斥新的管理理念等现象。企业治理和创新能力缺乏，限制了国有企业的效率化、先进化发展。所有权与控制权的分离致使董事会成为摆设或流于形式。随着国有企业改革的不断深化，公司治理结构的变更又有了新的发展方向，建立健全适合本公司实际情况的有效公司治理结构已是一件刻不容缓的事情。 　　建投控股这样拥有大量所属企业的大型国有企业，所属企业不见得都要成立董事会。只有满足不是单一业务条线，有一定规模，企业现有治理结构、制度等较为完善，员工人数较多，人均产值高，经营效益优良的企业