精益生产最大化降低成本的隐忧.pdfVIP

第29卷第14期 企业技术开发 20lO年7月 V01．29No．14 TECHNOLOGICALDEVELOPMENTOFENTERPRISE July．20lO 精益生产最大化降低成本的隐忧 文娜。马征 (北京交通大学经济管理学院，北京100044) 摘 要：从20世纪七十年代以来日冬战后经济起飞的成功经验到2010年丰田召回危机的爆发，丰田精益生产中 最大化降低成本的思想都引起了广泛的讨论与研究。文章通过对丰田精益生产中最大化降低成本的研究，分析 其存在的隐忧，并提出了解决方案。 关键词：丰田精益生产；供应链；拉动式生产；供应商评价体系 中图分类号：F275．3 文献标识码：A 文章编号：1006—8937(2010)14—0015—02 20世纪七十年代以来，随着总结日本战后经济起飞 180多个主要零部件供应商的产品价格必须降低30％； 的成功经验，丰田公司的精益生产不仅成为管理理论家 而后，2005年4月，丰田开始启动“价值创新计划(VI，