全方位思考.PPT

全方位思考

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 釋放策略思考的力量 甚麼是策略思考 是連結當前所在之處,與期望到達之處的橋樑 是為今天的你指引方向,給予信賴感, 是提升未來成功的潛能 為甚麼要策略思考 化繁為簡 針對重點提問:方向、組織、金錢、追蹤觀察、整體評估、改進 因地制宜 為未知的明天作好準備 降低犯錯可能 影響他人 如何釋放策略思考的力量 拆解問題 問怎麼做之前先問為甚麼要做 認清真正的問題與目標 檢視資源 展開行動計畫(變革的七個層次) 效果:作對的事 效率:把對的事做好 改善:把事情做得更好 斬斷:廢除一些事 適應:做其他人做的事 差異:做其他人不做的事 卓越:做其他人不可能做的事 把對的人放在對的位置 不斷重複:策略思考像淋浴,需要不斷的沖水 感覺樂觀思考的能力 為甚麼要樂觀思考 增加發展的可能性 帶來機會與人氣 增加他人發展的可能性 懷抱大夢想 超越平庸 賦予能量 努力不懈 感覺樂觀思考的能量 不再心想不可能 與專家保持距離 隨時尋找可能性 讓夢想大一點 質疑現狀 向偉大人物學習 有些人看著既有事物說:『為什麼』;我卻夢想著從未有過的事物說『為什麼不』。 蕭伯納 接納反省思考的教訓 為甚麼要反省思考 賦予真知灼見 還原真實情緒 更有信心作決定 解釋全

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档