第3章节 库存管理跟安全控制.pptVIP

Copyright: SysCon 库存控制为什么重要？？ 生产 销售 财务 第三章 库存控制与安全管理 第一节 库存控制概述 一、库存定义及分类 （一）基本概念 1、库存(Inventory)：是指处于储存状态的物资，是为了使生产正常而不间断地进行或为了及时满足客户的订货需求，而在各个生产阶段和流通环节设置的必要的物资储备。 ? 1．按生产过程划分 2．按库存物品所处状态划分 3．按经营过程划分 二、库存的作用 积极作用 满足预期顾客需要 平滑生产要求 分离运作过程 防止脱销 利用订货周期 避免价格上涨 准许业务营运 消极作用 占用大量资金 增加企业的产品成本和管理成本 掩盖且管理问题 三、库存控制的作用与目标 库存控制也称为库存管理，是指对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。 作用 目标 --在库存成本的合理范围内达到满意的顾客服务水平。为达到该目标，应尽量使库存平衡，库存管理人员须作出两项基本决策：订货时机与订货批量（何时订货与订多少货）。 四、库存合理化与指标体系 （一）库存合理化 1、库存量合理 2、库存结构合理 3、库存时间合理 第二节 库存控制方法 一、ABC分类法 在任何特定的群体中，重要的因素通常只占