浅谈构建培育企业核心竞争力的意义和方法.docVIP

浅谈构建培育企业核心竞争力的意义和方法 　　【摘要】本文简要叙述了企业核心竞争力的主要内涵、重要意义和培育方式。 　　【关键词】核心竞争力；影响因素；创新途径 　　前言 　　核心竞争力是企业摆脱大同和平庸，有别和领先于同业态、同业种其他企业的重要标志，在企业机制体制、成本管控、销售模式、服务水平、研发能力和人力资源的多个维度都会有所体现，直接表现为向社会和消费者提供更优质高效的服务、更物美价优的商品，一言以蔽之，即“人无我有，人有我优，人优我新，人新我奇”，是一家成功且成熟企业的不二法宝。 　　一、企业核心竞争力的主要特性 　　任何行业都有翘楚和标杆，其中既有曾经风光无限却又中途衰落的诺基亚，也有传承百年仍然势头如虹的同仁堂，个中缘由还是有些企业对核心竞争力的特性和内涵把握不准，最终从领跑者掉队成为追赶着。通过学习积累和长期实践，个人认为企业核心竞争力具备以下四个特性。 　　（一）?y以复制性 　　对于制造业，核心竞争力是引擎之于汽车、芯片之于手机，对于餐饮业核心竞争力就是环境味道和口碑传承，对于建筑业核心竞争力又变成了既往业绩、施工资质、机具设备和人才储备。无论以上任何一种，都独具特色难以照搬。橘生淮南则为橘，生于淮北则为积，任何对核心竞争力的模仿都难逃蹩脚和山寨的命运。有的企业宁当李鬼不愿创新，靠小聪明打“擦边球”，在正主的品牌效应下窃得一杯残羹。有的企业宁走