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精益生产管理实践之四 深圳德信诚经济顾问有限公司 准时化生产系统设计与计划技术 JIT系统是建立在一系列生产管理技术的基础上，这些技术主要涉及以下五个方面 一、快速应变的产品设计 二、均衡化生产 三、持续地降低在制品库存 四、生产资源的优化 五、JIT的质量控制 一、快速应变的产品设计 （一）一种基本型、多种变型的产品设计 在产品基本型的基础上，改动少量零部件，形成各种变型产品，用以满足不同需求。 由于基型与各种变型之间存在大量通用件，生产过程相对可以简化。 （二）模块化设计 （三）设计时应考虑易实现生产自动化 使装配过程由一系列挑选——放置操作来完成，以便实现装配自动化。 （四）新设计的产品尽量采用通用件、标准件或采用通用设备、通用工具生产的零部件 二、均衡化生产 达到准时生产，其基础为均衡化生产 物流在各作业之间、生产线之间，工序之间，工厂之间平稳、均衡地流动。 关键是缩短作业准备时间，减少加工批量整个生产过程就越接近于流水状态。 而多品种、成批轮番生产 能否以日甚至更短的时间周期制定出稳定的作业计划 JIT中 月计划、日计划 （一）月计划 JIT月计划是根据三个月的生产计划和月需求预测，确定月生产的产品品种及每种产品的产量。月计划确定后，可以将产量均分配到每个工作日，形成每日平均产出量。 （二）日计划 为了在日计划中均匀分布各种产品的生产，达到