专题二 企业战略分析(2015年).pptVIP

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  • 2018-09-05 发布于浙江
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* 销售收入稳定提高,从2001年的319亿美元发展到2011年的615亿美元; 净利润持续上升之后,由于竞争激烈有所下降; 销售利润率保持在4%~7%之间(2010年除外),超过各年同行业平均水平; 历年的经营活动现金流量均大大高于净利润(2009年除外),说明Dell公司的盈利质量较高; * 总资本报酬率(Return on Total Capital )比较稳定,连续8年超过35%,06年高达65.20%,2009年因为受到金融危机的影响降至33%,2010年下降到17%。 Dell公司的流动比率(流动资产/流动负债)多年低于1.5倍,主要来源于其实施的低成本战略。 * Dell公司实现低成本战略的手段: 直销 订单制造法:根据用户需要装配 外包维修服务 选择性研究开发 低应收账款 低成本战略的实施手段不仅降低了成本和经营费用,也有效降低了流动资产(存货和应收账款)。 * 与此同时,Dell公司加强对应付账款的管理,坚持在不违反合同的最后一天付款;从而形成了应付账款周转天数高于应收账款周转天数的状态。 年份 存货周转天数 应收账款周转天数 应付账款周转天数 现金转化期 2001 5 32 58 -21 2002 4 29 69 -36 2003 3 28 68 -37 2004 3 31 70 -36 2005 4 32 73 -37 2006 4 29 77 -44 2

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