战略管理课件与案例选编_07 第七章 公司国际化经营战略.pptVIP

第七章 公司国际化经营战略 20世纪50年代以来，世界经济发展的一个显著特点：是各国企业经营活动的国际化。人们熟知的一些公司，如埃克森石油公司、国际商用机器公司、大众汽车公司、丰田汽车公司、松下电器公司、帝国化学工业公司、柯达公司等，都从早期的产品出口而转向国际范围内的生产经营活动。 企业活动的国际化是国际经济发展的必然趋势。我国经济对外开放以来，越来越多的企业开始进行国际化经营。因此，了解国际化经营战略，充分认识国际化经营的原因、特点和国际化经营的影响因素，对我们来说是有必要。 §7.1 公司国际化经营的原因及特点 一、公司国际化经营的原因 ?1.利用技术领先的地位； ?2.利用卓越而强大的商标名称； ?3.利用规模经济优势； ?4.利用低成本的资源； 5.进入他国市场 ?* 对国际化经营的企业来说，在原料供应、产品生产、销售、运输过程的计划和组织上要比国内经营的企业投入更多的经营力量，对管理工作要求更高。 §7.1 公司一般国际竞争战略的选择 1.产品标准化战略。 这种战略的实质是开发标准化的产品，将这种标准化的产品在世界范围内以同样的方式进行生产和销售。采用这种战略的理由是充分利用在生产这种产品以及建立一个强大和世界分销网络等方面所存在的规模经济。通过产品标准化，就可以大批