XX公司市场竞争战略研究-工商管理专业论文.docx

第 II 第 II页 西南科技大学硕士研究生学位论文 Abstract With the development of the domestic economy, China has strengthened the construction of urbanization dynamics, in this context, the domestic engineering investigation involving the industry got effective development, however, affected by the economic globalization, some well-known foreign design enterprises are continuously enter the country, this to the inherent domestic survey and design enterprises caused the enormous influence, at the same time, it also requires domestic design company must be of their own lack of perfection, to continuously enhance their competitiveness in the market, so as to better meet the requirements of social development in the new period. This paper mainly takes the XX company as the research object, method, five force model, SWOT analysis method through the PSET analysis of XX company, the competition environment of the in-depth analysis, and on this basis, the market competition strategy of company XX are analyzed, which for the XX companys future development has a positive reference. Keyword: design；competition；diffrentiation；strategy 第 PAGE 第 PAGE IV页 西南科技大学硕士研究生学位论文 目 录 1 绪论 1 1.1 研究背景及意义 1 1.2 国内外战略管理发展综述 3 1.3 研究思路及方法 4 2 相关理论的阐述 4 2.1 战略管理理论综述 4 2.1.1 战略的内涵 5 2.1.2 战略管理理论发展历程 5 HYPERLINK \l _TOC_250005 2.2 PEST 模型 9 2.3 五力分析模型 10 HYPERLINK \l _TOC_250004 2.4 SWOT 分析法 12 HYPERLINK \l _TOC_250003 3 XX 公司概述 12 HYPERLINK \l _TOC_250002 3.1 XX 公司发展概述 12 HYPERLINK \l _TOC_250001 3.2 XX 公司业务情况分析 13 HYPERLINK \l _TOC_250000 4 XX 公司的外部环境分析 14 4.1 宏观环境分析 14 4.1.1 政治和法律环境分析 15 4.1.2 经济环境分析 16 4.1.3 社会文化和自然环境分析 18 4.1.4 技术因素环境分析 19 4.2 行业环境分析 20 4.2.1 工程设计行业发展现状及特点 20 4.2.2 设计行业发展存在的问题 22 4.3 行业竞争结构分析 23 4.3.1 行业现有竞争者分析 24 4.3.2 潜在进入者 25 4.3.3 替代品分析 26 4.3.4 供应方分析 26 4.3.5 需求方分析 27 4.4 外部分析总结 27 4.4.1 机遇 27 4.4.2 威胁 28 5 XX 公司的内部环境分析 28 5.1 财务状况分析 28 5.2 人力情况分析 29 5.3 业务能力的分析 29 5.4 人才结构的分析 30 5.5 服务能力分析 30 5.6 公司的内部环境分析总结 30 5.6.1 优势分析 31 5.6.2 劣势分