仓储管理跟库存控制.pptVIP

五、其他保管措施 防霉 防虫 防锈 防老化 防燃爆 防生化变化 第三节 库存管理控制方法 一、库存的代价 二、ABC管理法 三、JIT存货管理方式 四、MRP技术 五、仓库信息技术的应用 一、库存的代价 1）资金积压。 2）空间成本 3）管理成本 4）库存短少 5）库存损坏 6）库存跌价 7）管理惰性 二、ABC管理法 （一）库存的分类管理——ABC分类管理方法 ABC分类管理方法就是将库存物资按重要程度分为特别重要的库存（A类库存）、一般重要的库存（B类库存）和不重要的库存（C类库存）三个等级，然后针对不同的级别分别进行管理和控制。 如何进行分类 A类库存品种数目少但资金占用大，即A类库存品种约占库存品种总数的5％～15％，而其占用资金金额约占库存资金总额的60％～70％。 C类库存品种数目大，但资金占用小，即c类库存品种约占库存品种总数的60％～70％，而其占用资金金额占库存资金总额的15％以下。B类库存介于两者之间， B类库存品种约占库存品种总数的20％～30％，而其占用资金金额约占库存资金总额的20％左右。 如何进行管理 （1）A类库存。这类库存物资数量虽少，但对企业却最为重要，是最需要严格管理和控制的库存。 （2）B类库存。这类库存属于一般重要的库存，对该类库存的管理强度介于A类库存和C类库存之间。对B类库存一般需要进行正常的例行管理和控制。