aad_1224_生产专家课程-库存管理.pptVIP

3.总体水平的库存管理 减少库存的事例 事例5: McKesson -Drug 产品 -因为定货系统有问题,产品回转时间变长 现象 -建立与电脑联网的定货系统 在SHELF中移动,找到低库存后 SCANNING 定货 -入库是按定货顺序码放,减少卸载时间 -增加定货次数 对策 -减少循环库存,减少平均库存 结果 -改善订单方法,缩短L/T,减少库存 出发点 3.总体水平的库存管理 减少库存的事例 事例6: Seven Eleven Japan -Grocery(食品) 产品 -很难判断需求类型 -因为供货问题发生库存 现象 -利用POS(电子收款机系统)收集和整理Data -Cross Docking 实施 通过供应商之间的共同运输,减少物流费用 -及时摆出各时间段好卖的商品 对策 -库存回转日数55回/年(参考:WalMart 6.7回/年) 结果 -强调POS Data的重要性和信息共有 出发点 HQ POS Data Cross Docking Mfg. Store 3.总体水平的库存管理 事例总结 1. WYSE Computer 2.HP Printer 3.某服装企业 4.McDonald 5.McKesson Drug Company 6.Seven Eleven Japan 事例 解决方案 Sales/Inventory Data Product Segmen