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中小企业精益生产解决之道 中国制造业现状 何为“精”“益”？ 何为精益生产？ 精益生产起源 国内中小企业面临的危机 企业的“影子”阻碍了成长 国内制造业面临的问题 如何解决企业存在的问题 精益生产的核心 精益生产的基本目标 精益五项原则 企业如何进行精益生产 MES是企业精益生产的基础 什么是MES？ MES在企业中的地位 MES在工厂中的数据流 MES“分解”生产计划 MES“分解”生产计划 MES为工厂带来什么好处 MES为工厂带来什么好处 看板管理乃MES“核心” 传统生产方式的生产指令流程 精益企业的生产指令流程 使用看板的六大目的 MES推动精益生产 精益生产，企业必经之路 Thank you 精益生产(Lean Manufacturing)，简称“精益”，利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候的一种生产方式。及时制造、消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 精益生产是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（Just In Time）生产方式的赞誉称呼。 丰田汽车公司从一个很小的作坊式的企业，却能成长成为汽车行业的领先者，其主要因素就是由于丰田汽车公司实行是是一种与传统大批量生产方式完全不同的方式—丰田生产方式（精益生产在丰田的叫法）。从丰田公司的成功，我们可以有