制衣厂精益生产.pdfVIP

精益生产简介 Lean Production 编制：Andy Zhong 2012-12-01 1 为什么要进行精益生产?  我们现有的生产模式，是基于品种有限的， 每个品种都有大量订单的，传统的大批量 的生产。这一模式已经沿用了２０多年了。  而今天的市场已经不同了。我们要么跟随 市场的变化作调整，要么就保持原样继续 挣扎。  我们需要有种工具，来让我们不断地进行 改善，提高整个供应链的水平。 编制：Andy Zhong 2012-12-01 2 市场变成什么样了? 更快了 前置时间缩短50 ％ 更灵活了 订单小型化，多样化，个性化 更富价值了 个性化包装，增加功能 编制：Andy Zhong 2012-12-01 3 精益实施的五大原则 价值与浪费 价值流 流动 拉动 精益求精