胡长玉：精益生产管理跟运用.pptVIP

自働化 在这里强调的自动化是带人字旁的动,其定义是:一旦 异常发生时机器可以自动停止或依靠人来使之停止. 这时候,机器可以判定好坏,使一人多机 (多能工)成为可能,同时也使生产 效率大大提高. 人不仅仅是操纵 机器,更重要是发现异常并解决. ●精益生产的两大支柱： 一、精益生产理念及体系构筑： 对比项目 自働化 自動化 异常判定 如果发生异常，机器本身判断并停止 即使发生异常，只要没有按开关，就会继续运作 不良品控制 不良品不流出 发现不良品较晚，易造成批量不良 设备故障 将机器、模具及工装夹具故障自动识别，防患于未然 可能会导致机器、模具、工装夹具的故障 纠正与预防 能有效地提出再发防止对策 无法早期发现异常原因，再发防止也较难 省人化 省力化、省人化 省力化 ●自働化与自動化对比： 一、精益生产理念及体系构筑： JUST IN TIME (100%良品保证) 物 —同期化；人 — 多能工化; 设备 — 按工序顺序配置 标准作业的贯彻 KANBAN生产 设备判断异常停止的生产线 可