生产管理经验交流.pptVIP

基本成本管理－－预算制度 *材料费用管理： 1、MRP系统的应用 2、全球化及时采购 3、准时化供货－－加速库存周转 *人工费用管理： 1、标准工时制度的建立与维护 2、加班费管理制度 3、多能工培养 *制造费用管理： 1、设备预防保养制度 2、移动率管理 3、TPM(TotalProductiveManagement 全面生产管理）：“设备保全”、“质量保全”、“个别改进”、“事务改进”、“环境保全”、“人才培养” 生产管理 现场成本管理 生产管理 全面成本管理过程=预算体系+标准成本制度+成本核算+持续改进制度 目标成本 标准成本 预算执行 成本实绩 成本差异分析 成本核算 财务人员 成本改善 成本管理数据流向 成本核算数据流向 工程技术管理人员为核心 生产管理 什么是标准成本控制 标准成本控制 工业产品批量生产特点：按预先设定的标准化生产工艺，使用符合标准的材料，由人和设备来完成。 根据预先的标准化生产工艺的流程，即