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一、TPM的基本概念 三大系统 质量管理： TQM —全面质量管理 生产管理： TPS —丰田生产模式 设备管理：TPM —全员生产保全 TPM：Total Productive Maintenance Total：全员参与 Productive：生产性 Maintenance：保全（点检、保养、维修） 中文直译：全员生产保全 TPM 是一种工作态度的转变 TPM 是一种工作态度的转变 TPM 是一种工作态度的转变 二、TPM的特点 全员、全系统、全效率 三、TPM的理念 四、TPM的目标 零事故、零故障、零不良、零浪费 五、TPM的一个基石八大支柱 一个基石 ： 5S 八大支柱： 自主保全 专业保全 品质保全 安环保全 初期管理 个别改善 事务改善 教育培训 一个基石 ：5S 整理： 将必要物品与非需要物品区分开，再将不需要的物品及时处理掉，把 有用的物品按一定秩序摆放好。 整顿： 将必须的物品放在使用的人能立即方便取到的位置，即把有用的物品 加以定量、定位，按照其使用频率和目视化准则，合理布置、摆放整 齐，以便快速取用。 清扫： 把工作场所周围打扫干净。清扫灰尘、铁屑、垃圾、擦去油污，创造 明快舒畅的环境。 清洁： 清洁是整理、整顿、清扫的结果，是对整理、整顿、清扫三项工作的 保持和坚持，是前几项的进一步深入。 素养： 通过坚持学