热轧试点精益生产项目方案的研究 探究 .docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 中国宝山钢铁股份有限公司 热轧试点精益生产项目方案的研究 技术协议 中国《宝山钢铁股份有限公司》 美国《麦肯锡（上海）咨询有限公司》 项目概述： 中国《宝山钢铁股份有限公司》（以下简称中国宝钢股份或简称甲方)为实现建成全球最具竞争力钢铁企业的宏伟目标，目前正在实施企业系统创新工程（ESI）。其中如何提高生产制造过程的工艺稳定性和产能利用率，保持低成本，实现利润最大化；如何改进产品质量，以满足用户的不同需求；如何实现交货产品的准确性，改善按时交货率，确保客户满意等是宝钢股份公司扩大企业竞争优势、提升市场影响力，必需解决的问题。 美国《麦肯锡（上海）咨询有限公司》《以下简称麦肯锡（上海）公司或简称乙方》在精益生产（提高产能利用、产品质量和交货表现）等方面作过大量的研究和探索，并已有一些成功的案例。为此，中国宝钢股份决定与麦肯锡（上海）公司进行合作，组成项目指导委员会及项目小组，在热轧厂进行精益生产项目的试点，制订具体的实施方案，并以此研究出总体推广的办法。 技术目标： 在热轧厂进行为期一个月的诊断阶段，应完成以下目标： 精益制造体系诊断： 系统分析生产体系：提出产品质量、交货表现及产能利用率方面的问题。 分析主要问题的根源。 评估改进潜力。 估算经济效益。 将产品质量、交货