生产现场精益改善跟安全讲义.pptVIP

三、改善内容、方法及标准 优秀案例展示 三、改善内容、方法及标准 优秀案例展示 三、改善内容、方法及标准 优秀案例展示 三、改善内容、方法及标准 优秀案例展示 发起者 AAA 分析者 BBB 实施者 CCC 开始时间 完成时间 ------- ----- 问题描述 改善对策 改善结果 问题现象： 是什么？ 有什么损失（数据）？ 主要原因：（不超过2个） 1. 2. 改善措施：不超过3条（简述） 对策1： 对策2： 对策3： 改善活动：完成 、 进行中？ 改善效益：（不用写计算公式） 已经产生的效益：xxxx 预计年效益：xxxxx 改善前 改善后 要求： 照片与示意图要与问题现象相对应，如果看不出问题就说明图片不合适。 适当增加图示文字备注（简洁明了）。 要求： 照片与示意图要与改善前有明显差别，如果一眼看不出差别就说明图片不合适。 适当增加图示文字备注（简洁明了）。 改善投入费用 推广范围 （直接写金额，不要太多描述，在该对策里已经包含了） （集团、本厂、行业？简单描述即可） 三、改善内容、方法及标准 如何填写改善 04 全员/系统参与改善 全员 01 02 03 04 不是哪个领导自己的事 不是哪个部门的事 不是哪一个操作工或钳工的事 不是一个人就做得完的事 05 是需要全部人员共同参与与努力的事 全员参与 四、全员、系统参与改善 1 人人有目标 2 人人有考核