公司日常管理权限核定（实用）.pdfVIP

公司管理权限核定 第 1 页 ，共 5 页 为明确各相关部门责任及权限，提高工作效率，减少中间环节，现特对以下几项 事务的处理进行规范，请各部门遵照执行： 1. 申购单 1.1.适用范围： a) 非工单需求、不经常使用，且月计划中未列的零星需求，可采用申购单方式办 理。 b) 超过月计划使用量的，且又急需使用的。 c) 产能扩充、人员增加需要额外购买的，以书面报告报批的方式进行处理，不适 用申购单办法。 d) 工程、设备的增加，各部门以书面报告的方式报批，不得以申购单方式办理。 具体见 《固定资产管理办法》 1.2.批准权限： a) 单价在100元以下，且申购单总金额在300元以内的，工厂由常务副总批准， 公司由总经理批准。 b) 超出上述标准的，由副董事长批准。 1.3.费用报销： 符合上述规定，符合费用报销规定手续的，财务部审核通过后，出纳可直接付款。 2. 维修申请单 2.1.适用范围： 公司或工厂的机器设备、房屋、车辆、办公设备及器具、工具的维修、保养等