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* * * * * 负面分支图 负面分支图:Negetive Branch Reservation,NBR 负面分支图:描述解决方案实施后带来的不良后果 蔚然企管 10 当我不在家时你可以自由使用车子 20 我将有很长一段时间不在家 30 当人们可以经常使用某件东西时,这会变成一种习惯,一种权利! 40 有很长一段时间,你随时都可以使用这辆车 50 你习惯随时使用这辆车 60 我不愿和别人分享我的车子 70 将来我说“不”时,你会不高兴 80 我们之间未来会有摩擦 负面分支图——大卫借车 条件图 条件图:Prerequisite Tree,PrT 条件图:用来识别解决方案可能面临的障碍 蔚然企管 条件图—准时上班 我使用别的交通工具 我总是准时上班 提早出发 随时备好合适的衣服 我走另外的路线 留出应对意外的时间 交通不可靠 塞车误点 坐巴士更费时 另一条路更费时 没有合适衣服 临出门遇意外状况 （条件） （条件） （行动） （目标） （障碍） （中继目标） 往下连接直至你可以控制的中继目标 蔚然企管 条件图的画法 1.列出实施方案可能遇到的障碍 2.列出与克服障碍相应的中继目标 3.按照逻辑顺序连接障碍与中继目标 障碍 中继目标 蔚然企管 转变图 转变图:Transition Tree, TrT 转变图:用来描述克服障碍的详细计划 蔚然企管 转变图的结构 上一季度