XTGL汽车制造公司采购成本控制研究-工商管理专业论文.docx

湘潭大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所 取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任 何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡 献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的 法律后果由本人承担。 作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意 学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文 被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编 入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇 编本学位论文。 涉密论文按学校规定处理。 作者签名： 日期： 年 月 日 导师签名： 日期： 年 月 日 I I 摘 要 当前，中国汽车行业正处在不断成熟的阶段，在快速发展的同时也面临着激 烈的市场竞争。许多汽车企业均采取降价的方法以快速抢占市场份额，从而导致 整车的利润空间被大幅压缩。降低采购成本是企业提高利润最直接且效果最明显 的方法。采购部门是企业最重要的职能部门之一，其担负着原材料和零部件的供 给与管理职能。巨大的采购数额决定了采购部门是企业资金流出量相对较大的部 门，采购成本占总成本的份额也较大。激烈的市场价格竞争战在某种程度上可以 说是汽车企业采购战略的对抗。因此科学合理地控制采购成本，不仅能够降低整 车的制造成本，提升整车的性价比，为企业带来更高的利润和经济效益，还能够 加强汽车制造企业在市场中的相对竞争优势。 本文在相关的研究背景和意义下，阐述了汽车制造企业采购成本控制理论的 基础。通过对采购成本的内涵、采购成本的构成、特点及管理方式的学习，对著 名汽车生产厂家采购成本控制经验的研究，结合实际采购工作流程情况，分析了 XTGL 汽车制造公司的采购成本控制现状，并指出了采购战略管理、供应商选择 以及风险控制等方面的问题，提出加强员工素质、科学管理采购过程、优化采购 方式组合、完善与供应商合作关系等优化采购成本控制系统的方案。 希望通过本文的研究，可以对 XTGL 汽车制造公司降低企业采购成本，与供 应商建立良好的合作关系，提高企业利润和经济效益，快速适应激烈的市场竞争 环境，保持优势进而稳定市场份额起到一定的指导作用。 关键词：汽车制造企业；采购成本；成本控制 II II ABSTRACT Nowadays, China’s auto industry is in constant mature stage and is facing the fierce competition at the time of rapid development. Many car companies are taking the method of reducing the price to seize the market shares, which leads to the vehicle’s profit been reduced drastically. The most direct and effect measure to improve the profits is to reduce procurement costs. Procurement department is one of the most important functions of the enterprise, which undertakes the task of supply and management functions of raw materials and spare parts. Great purchase amount makes the procurement sector an enterprise department of relatively large capital outflow, and the procurement costs accounted a bigger share of the total cost. To some extent, the competition in the market price war can be said to be the antagonism of procurement strategies for the car enterprises. So, the control of procurement costs scientifically and reasonably not only car manufactures to re