装载车管理制度.docVIP

装载车管理制度 1.目的 为规范装载车管理，特制定本规定。 2.装载车的日常工作内容： 2.1负责原料车间内的石灰石、原煤、页岩、砂岩堆棚的整理、堆码。 2.2负责制成车间的混合材、石膏堆棚的整理、堆码。 2.3负责原煤、页岩、砂岩、混合材的入库。 2.4负责洗煤车间的原煤和洗精煤的转运和入库工作。 2.5负责全公司内需用装载车的其他工作。 3.调度 3.1装载车归属原料车间管理和调度。 3.2车间按装载车日常工作内容结合进厂原燃材料和车间所需，合理调度，努力提高装载车的运行及工作效率。 3.3其他车间部室需用装载车作业必须提前报原料车间，并填写装载车调度使用申请单，登记转卸物资内容和时间，原料车间在满足生产所需后方可调配。 3.4装载车原则上只能在本公司内使用，服务于生产车间所需，若外单位借用必须以书面报告经分管领导签字同意，注明借用时间和工作内容，由借用单位或个人将租金费用交财务部后（结算后多退少补），原料车间方能调度安排。严禁擅自外借。 4.日常维护、保养及修理： 4.1驾驶员必须做好装载车日常维护和保养工作，按车辆保养要求进行定期维护保养（如定期更换机油、润滑油），保养时由稽核部人员一同到公司指定地点进行保养。 4.2装载车需维修或更换配件时，必须通知本车间领导和稽核部人员，由驾驶员和稽核人员到指定维修点维修。凡维修金额超过500元以上，必须先报分管副总批准后方能进行，否则