第七章节 项目管理-第八章节 库存控制.docVIP

第七章 项目管理 教学目的：通过本章学习，使学生了解项目管理的含义和特点，掌握项目管理的目标和项目管理的内容，重点掌握项目管理的网络计划方法。 内容结构： 一、项目管理概述 二、项目管理的方法 三、网络图的编制 四、网络计划的优化 本章重点： 网络计划的编制 本章难点： 网络计划的优化 本章教学进度：6课时 主要讲授内容： 一、项目管理的概念与特点 1、项目的概念与特点 什么叫项目——项目是一种一次性的工作，它是新企业、新产品、新工程、新系统和新技术的总称。它还可以定义为在规定时间内，由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。 特点：（1）项目是一个单一的、可辨认的任务； （2）项目由多个部分组成，跨越多个组织，因此需要多方合作才能完成； （3）可利用资源预先要有明确的预算，且一定约定，不再接受其他支援； （4）有严格的时间期限，并公之于众； （5）项目任务的完成需要多个职能部门的人员的同时协作配合。 2、项目管理的概念与特点 （1）概念：项目管理是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。 （2）特点： ①项目管理是一项复杂的工作； ②项目管理具有创造性； ③项目有其生命周期； ④项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织； ⑤项目负责人（或称项