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- 2018-09-23 发布于湖北
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江动股份-生产调度部经理岗位绩效考核表
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附表一: 生产调度部经理岗位绩效考核表(季度)
编号: 年 季
姓名
部门
生产调度部
岗位
经理
考核时间
考核周期
业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
计划完成率(A)
实际销售计划
生产副总
40%
说明: A =产品实际完成数/产品实际计划数
标准定义
得分区间
0.95?A ?
95~100
0.95 A ?0.9
91~94
0.9 A ?0.8
81~90
0.8 A ?0.7
71~80
0.7 A
0~70
交货延时(B)
用户反馈
生产副总
10%
说明: B =交货延迟次数
标准定义
得分区间
5B ?0
96~100
10 B ?5
91~95
15 B ?10
86~90
20 B ?15
81~85
20 B
0~80
排单准确率
(C)
日排单计划
(日排单计划未正常履行记录)
生产副总
30%
说明: C=实际排单准确率/目标排单准确率
标准定义
得分区间
C ?0.9
96~100
0.9 C ?0.8
91~95
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