2013年度工作总结 2014年度工作计划.docVIP

2013年度工作总结 2014年度工作计划 　　20xx年度工作总结 　　在书记院长的正确领导下，协助主管教学、科研、学生工作的领导做了以下工作： 　　1、 为了提高广大师生的社会活动实践能力，走产学研结合发展的道路，协助院长承 　　接了商丘市睢阳区宋集镇和包公庙乡的城镇总体规划和详细规划。既锻炼了师生的实际工作能力，也取得了良好的经济效益和社会效益。 　　2、 经过认真筹备，精心组织，我院成功申报为河南省科学普及基地，多次为广大师 　　生和社会群众宣传科学知识，提高公民科学素养。 　　3、 通过和社会广泛联系，为我院贫困生筹集资助款三万余元，为贫困生解决了燃眉 　　之急。 　　4、 及时完成了本院的考勤、安全、卫生、环境改造等日常工作。 　　20xx年度工作计划 　　1、 继续努力，为我院的产学研工作争取承接地方政府部门的测量规划项目3~5项，锻 　　炼师生，为我院教工增加福利。 　　2、 争取把“城市与区域发展研究中心”升级为校级科研平台，加强和地方政府部门各 　　职能部门的联系，争取承接地方政府部门的横向科研项目，为地方经济社会发展做出贡献。 　　3、 本年度再争取为贫困生筹集社会资助2~3万元。 　　4、 搞好科普基地宣传和管理工作，力争二年内申请国家科普基地。 　　5、 继续协助书记院长抓好本院的日常行政管理工作。 第二篇：20xx年度工作总结及计划 4200字 　　20xx年物流部工作总结及计划 　　肖华 　　眨眼之间又到了20xx年岁末，我来到吉安工作的第四年即将过去，刚来时我以为我没文化已经很可怕了，可进了吉安后发现没能力与实力更可怕。 　　经过又一年的物流管理工作，内心不禁感慨万千, 回顾物流仓库全年的工作历程，既流出了辛酸的汗水，也有进步的喜悦。做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高，我们物流部的团队也在工作中得到了锤炼和成长。基础管理工作也慢慢的进入了阶段的沉淀和稳步的发展。通过总结我们记录下了失败的教训和成功的经验，并有针对性、计划性地去改变总结出工作中的不足和缺陷，在xx年的工作中加以改进和提高。回顾一年的工作，现将主要工作总结如下： 物流管理的工作范围和职责是仓储货物的收发、养护、数据台帐、配送、和人员的管理、车辆的管理。在全年的工作中，物流部的总体工作大方向都是围绕年初肖总的行政报告和任总营销报告在执行、在迈进。 　　一、货物收发： 　　20xx全年共计完成入库商品1668多万，出库商品2300多万。从往年的销售对比来看我们的进出货并不是很多。众所都知我们所有的物流都离不开货物的收货入库和发货出库的环节，在xx年的收发货过程中，我们不可避免的出现了很多失误，少收的、多发的、发错的等。比如：在收立兴货物一时大意少收了一件锁胆，到发货时才发现货少了。总结原因主要是我们没有按以下进出货流程来严格执行、规范操作。在20xx年的工作中我们将按照以下进出货流程来规范操作： 　　1、凭证收货、入库手续必须完整严密，工作人员须严格按照规定的程序和方法进行操作。 　　2、物资入库时，仓库管理人员必须看包装是否完好，标记是否清楚，入 库品种、数量、型号是否与送货单相符。 　　3、问题及时通知相关采购人员查 实核对。 　　4、特殊要求的各类商品必须按特殊要求进行保管、存放。 　　5、原则、严格执行先进先出原则，严禁仓储人员无证发货、领样品，无单、无核对出库、出车。 　　6、发货的规格型号和数量必须与出库单据进行核对无误正确，避免发生错发漏发事故。 　　7、加强与采购课的协作沟通,逐步加强了对货物到货时间、数量的控制,仓储根据计划排程,原则上到货只收正常工作日五天的物料收货，小批量除外。特别是大批物聊的到货提前通知，我们就好开始对仓储的产品进行整理规划位置。尽量保证在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料的存放需求，并合理控制物料库存保有量。 　　二、xx年的库存管理养护：主要是储存货物的存放管理的工作。 　　1、规定各仓储人员的职责权限、工作范围和任务，使人员分工明确，职责 分明，互相配合。 　　2、对仓库大面积区域划分、进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于商品的准确无误快速的收发、存取、管理。 　　2、各分管仓库由专人负责，做到安全、完整，卡与实物相符，堆放整齐。 　　3、入库后各物资要摆放整齐，分类合理，做到有物必有.类、有类必有 区；严禁把尺寸大小相似或性能上相互影响的物资放到一起。 　　3、避免仓管员在发货过程中存在找不到产品,及找料时间太长,为了提高各仓管员的工作效率,要求他们对长期不走