11降低人行道铺装质量缺陷出现频率.pptVIP

九、对策实施 实施二 实施效果：经过多次改进，对比原先的手持式切割机，新的机具在切割时能够有效稳定道板砖。投入使用后，使用新机具切割而成的异形砖明显比之前的顺直合用，因为切割机具不适用造成的切割质量缺陷问题得以显著改善。 九、对策实施 实施三 切割画线及放样未复核 措施： 1、项目部召开专题质量会，强调工程质量对企业形象及企业发展生存的重大作用，对施工人员进行深刻的思想教育，并进行了岗前施工技能培训，明确要求对测量工作100%进行复核，且实行奖惩制度，提高工人的责任心和质量意识； 2、委派专人现场监督施工，确保测量复核工作实时有效，确保各项质量指标符合设计要求与质量验收标准。 实施效果：采用以上措施后，现场施工作业规范化程度明显提高，复核工作及时有效，由于画线及放样未复核造成偏差产生的切割质量缺陷得以有效避免，切割完成的非预制异形砖极少有不合格的情况。 十、效果检查 2015年07月11日至07月18日，我小组成员对按照制定对策措施施工的1200米人行道铺装质量进行了检查，每20米检查1处，共检查60处，发现质量缺陷数据统计如下表： 10.1 目标检查 表10-1 质量缺陷统计表 制表人：盈小龙 审核人：丁海军 制表日期：2015.07.20 根据上表数据，切割质量缺陷的发生率降低为(1÷60)×100% ≈ 1.7%，铺装质量缺陷发生率也随之降低为(5÷60)×100% ≈ 8.3%＜10%,达到了预期目标。 序号 检查项目 频数（点） 累计频数 频率（%） 累计频率（%） 1 平整度差 2 2 40 40 2 缝宽不均匀 1 3 20 60 3 切割质量缺陷 1 4 20 80 4 相邻块高差大 1 5 20 100 5 纵横缝不顺直 0 5 0 100 6 其他 0 5 0 100 合 计 5 100% 十、效果检查 对策实施后照片 可以看到，我小组活动期间完成的人行道工程铺装质量较之以往完工的同类工程铺装质量有了极大地提高。 以往人行道照片 十、效果检查 图10-1 QC活动前后质量缺陷对比排列图 制图人：孙俊峰 审核人：盈新平 日期：2015.07.20 十、效果检查 图10-2 活动前后铺装质量缺陷出现频率对比柱状图 制图人：孙俊峰 审核人：盈新平 日期：2015.07.20 目 标 实 现 了 十、效果检查 10.2 经济效益 通过本次QC小组活动，不仅加快了施工进度，保证了质量，完成了我小组预定的目标，而且还创造了一定的经济效益。通过使用我小组制作的道板砖切割机使切割速度提高了一倍。 人行道铺装质量缺陷由活动前的18%降到了8.3%，活动共投入费用：8606元。 按活动前因为铺装质量缺陷而返工的情况计看，返修需花费人工、机械费用24.53元/㎡。小组活动期间人行道铺装完成共计8122㎡，则成本节约如下： 成本节约计算： 8122X（18%-8.3%）X24.53元/㎡ ≈ 19325 元 实际效益=成本节约-投入费用： 19325 – 8606 = 10719 元。 通过本次QC活动，在提高人行道铺装外观质量的同时，共节省成本费用： 10719 元。 十、效果检查 10.3 社会效益 通过本次QC小组活动，降低了人行道板砖铺装质量缺陷的出现频率，有效提高了人行道的外观质量，真正做到了内实外美，课题的成功开展，不仅得到了业主、设计、监理、质监等单位的一致认可，也提高了公司的社会影响力和企业知名度。 　　　 十一、巩固措施 根据本次QC的活动成果，为指导以后类似工程施工，我小组成员将活动过程中实施有效的措施于2015年07月29日编制了《施工标准化指导手册—道板砖铺装施工》，编号XSDSGBZH2015007，并经公司技术部门审批通过，于2015年08月01日始在公司内部发布实施。 指导手册派发到各项目后，我小组组织人员到各项目指导铺装施工，经过一段时间专项指导、检查的巩固，我公司各项目人员都已掌握了相关方法。巩固期截至08月20日，我小组陆续得到的各项目实践反馈也证明了手册内容的合理性，进一步巩固了本次活动的成果。 十二、总结和今后打算 12.1 总结 通过本次QC活动，使得我QC小组成员的活动能力、质量意识、合作精神、独立思考与集体解决问题能力等方面得到了很大提升，为以后开展QC活动打下了坚实的基础。 表12-1 自我评价表 图12-1 自我评价雷达图 制表/图：孙俊峰 日期：2015年08月25日 十二、总结和今后打算