02项目部安全及环境管理制度.docVIP

一、安全施工责任制度 1、项目部经理职责 1.1主持项目部安全生产委员会的工作。 1.2批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。 1.3审定项目部年度安全工作目标计划，主持安全工作会议、及时研究解决安全工作中存在的问题。 1.4保证安全技术措施经费和反事故措施经费的提取、使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。保证安全奖励基金的建立和使用，确保安全奖惩办法的实施。 1.5保证引进的分承包单位具有合格的资质和人员，保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施并严格按合同执行。 1.6负责组织制订项目部人身事故、机械设备事故、火灾爆炸事故及特殊气候下的事故应急预案，并督促预案演练。 1.7组织并参加项目部安全大检查工作，并按定人、定时间、定措施、定费用的“四定”原则组织隐患整改。 1.8按“四不放过”的原则组织并主持人身重伤事故的调查处理工作，参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。审批项目分公司（项目部）事故调查报告和事故统计报表，对事故统计报表的及时性、准确性、完整性负领导责任。 2、项目部副经理职责 2.1领导和协调各职能部室对安全文明施工的管理，在项目部的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。 2.2督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达、同等考核，确保现场具备完善的安全文明施工条件。 2.3负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认，重大的危险性施工项目应亲临现场监督施工。 2.4负责组织安全健康与环境保护的教育工作。 2.5组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。 2.6组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。 2.7负责组织实施并协调对分承包单位的安全文明施工管理工作。在与分承包单位签订承发包合同前，必须组织职能管理部门对其进行施工资质和安全资质的审查。 2.8负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。 2.9参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。 3、项目部总工程师职责 3.1对项目部安全技术和环境保护技术工作负领导责任。 3.2组织编制年度安全技术措施计划、反事故措施计划。 3.3组织安全工作规程、规定的学习与考试、安全技术教育工作。 3.4负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施，编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施，审批安全施工作业票，重大的危险性施工项目应亲临现场监督指导。 3.5组织技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施的编制、审核和报批。 3.6负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。 3.7参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。 3.8参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，提出技术 4、项目部专职安全员职责 4.1监督、检查项目部施工场所的安全文明施工状况和员工的作业行为。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为，有权根据现场情况决定采取安全措施或设施，有权对严重危及人身安全的施工指令先行停止施工并立即报告领导研究处理。 4.2参加项目部重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底，检查开工应具备的安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。 4.3参加项目部安全工作例会和生产调度会，协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。 4.4协助项目部领导布置与检查每周的安全日活动，督检查班组每天的“三交”（交任务、交安全、交技术）“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）站班会。 4.5对项目部施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督检查。 4.6负责项目部施工机械（机具）和车辆交通安全监督工作。 4.7负责项目部防火防爆安全监督工作。 4.8督促并协助工地有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。 4.9组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作，负责对新入厂人员进行第二级安全教育。 4.10参加项目部安全大检查，发现的问题按“三定”原则督促整改。 4.11参加工程项目部（指水、火电工程）安全保卫部门组织的安全专业检查，参加安全员工作例会。 4.12负责对分承包单位的安全工作进行监督、检查与指导。 4.13负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩。 4.14协助项目部组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。 5、施工班组长职责 5.1对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。 5.2负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违纪违章行为。 5.3认真组织每周一次的安全日活动，及