事故的调及处理终.pptVIP

对需要的费用评估 管理和专业方面最少一条具备可行性操作的整改措施 对整改后的效果进行评估 有具体的时间及责任人 必须是具备专业性 切实可行的措施 没有制订并落实切实可行的整改措施不放过 四、 2011年2月16日17：30分左右，横岗店一楼烟酒柜员工（邵丁春）闻到一股糊焦味，抬头查看发现头顶右上方灯盘拐角连接处冒烟；立即通知102岗防损员（张赛），当班防损带班迅速赶到现场发现灯盘拐角冒烟及星火，立即用灭火器将其彻底扑灭，并立即通知电工切断电源。同时门店启动安全小组（店总、防损经理、支持部主管高级电工）对卖场所有用电设备（灯盘）进行排查处理。 该事故中应该制订并落实哪些切实可行的整改措施？进行讨论。 案例讨论 附一 安全教育思路 安全管理 管理方法 管理体系 过程 管理 环境 管理 设备 管理 人员 管理 规章制度 专业技术 设计原理 物的质量 工艺 达标 设计 合理 工人 技术 设备 质量 工程工艺 回顾总结 每件事故发生的背后都存在着不合理，因此在事故原因调查时，必须针对事故的特殊性，同种原因，在不同的事故中所起的作用,来正确地分析确定事故原因。 防损部的一切工作都是为了顾客、员工、公司的安全和福利。这不仅是我们工作的价值，也是我们承担的法律责任。 回顾总结 课后作业： 2011年2月6日凌晨3时左