塑造团队凝力蒋东青.ppt

塑造团队凝聚力;主讲老师介绍;凝聚产生力量 团结诞生兴旺;建立归属感;最强的一项能力 最近一次成就（工作或家庭） 非常希望可以改善的一项习惯 最喜欢的食物 最讨厌的事情 最欣赏人的哪一项特质 ;?待人接物的风格 ?个人工作风格分析型 ?个人经验和背景 ?表达方式 沉默寡言型 非语言表达型 直截了当和解决矛盾型 敏感话题型 ;善于沟通;; 在团队工作中，个人差异是不可避免的。确定差异，商讨办法，增进了解等，都会帮助团队形成凝聚力。 请记住：成功团队不仅能够达成预定的目标，而且能够建立良好的工作关系。;;问题的元凶;小 心 陷 阱;避免陷阱1：确立团队的工作原则;避免陷阱2：培养相互尊重的氛围;避免陷阱3：提供和获取有效的反馈;团队成员的职业价值观;团队成员的职业价值观;团队成员的职业价值观;高效团队成员的职业价值观;团队成员的职业价值观;团队成员的职业价值观;团队成员的职业价值观;团队成员的职业价值观;团队成员的职业价值观;团队成员的职业价值观;高效团队成员的职业价值观;高效团队成员的职业价值观;;1、什么是团队？优秀团队的特征是什么？ 2、你认为团队精神在贵企业是否值得提倡？如果值得，该怎样去做？ 3、有时候某个团队会呈现出这样的情景：其中一人提出建议，其他人心里另有想法并不真正的认同，但是出于某种考虑却随声附和，你认同这种做法吗？分析一下出现上述情景的原因，作为团队领导，发现这种情况该怎么办？ ;谢谢大家