现代卷烟零售终端管理的“三培”“四同”优化建设.docVIP

现代卷烟零售终端管理的“三培”“四同”优化建设.doc

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现代卷烟零售终端管理的“三培”“四同”优化建设   摘要:随着国内控烟措施的加强,卷烟市场发展面临新的环境与考验,在此情况下,卷烟零售终端成为品牌培育和消费引导的主要阵地,发展现代零售终端对我国烟草行业的发展具有极为重要的战略意义。面对我国卷烟市场存在的一系列终端管理问题,提出“三培”、“四同”的终端管理服务理念,优化卷烟终端服务管理的发展。   关键词:卷烟市场;零售终端;管理   中图分类号:F27文献标识码:A文章编号2014   1引言   我国政府已于2006年1月正式履行《烟草控制框架公约》,并承诺在履约后5年内,实现公共场所100%禁烟。根据世界卫生组织《烟草控制框架公约》要求,自2011年1月起,中国应当在所有室内公共场所、室内工作场所、公共交通工具和其他可能的室外公共场所完全禁止吸烟。随着框架公约的生效和国内控烟措施的加强,卷烟品牌的培育方式和价值传播渠道受到了严重限制,卷烟市场发展面临新的环境与考验。面对新的形势与要求,零售终端成为品牌培育和消费引导最为主要的阵地。建设好、管理好现代零售终端,对行业发展具有极为重要的战略意义。我们在工作实践探索中,形成了“三培”“四同”的方法,并体会到零售终端管理对烟草行业管理发展的重要性。   2现代卷烟零售终端中存在的主要问题   湖南邵阳卷烟市场的功能终端按照“六个统一”的要求与标准进行建设与提升,在销售和品牌培育方面取得了一些突破,如销量、毛利明显增长,重点品牌的销量和上柜率,动销率明显提升,但距离现代卷烟零售终端的要求还有较大差距,主要表现为以下四个方面。   2.1经营理念滞后   经过调查,现代终端零售户一般年龄在25―45之间,初高中文化以上,具备一定文化基础和客户现代化的条件,但离客户现代化还有较大差距:一是缺乏主动意识,不求新、求变,在经营上安于现状;二是缺乏对品牌培育和消费跟踪的认识,只追逐短期利益,欠缺长远考虑;三是缺乏现代市场意识,对现代卷烟零售终端建设的意义与价值认识淡薄。   2.2营销知识不全面   经调查,零售客户普遍对烟草行业政策和营销政策不甚了解,部分客户还不熟悉阶段性重点培育品牌,营销知识与手段都处于较为过时的状态。终端客户因受经营理念的局限,不了解卷烟产品营销的特殊性,将终端零售当做简单的买卖行为,直接导致此类零售客户卷烟经营能力不强,影响盈利水平的提升。   2.3宣传力度不够   调查发现,客户普遍认为宣传推广是烟草公司的事,自己无宣传意识和推广手段。一是宣传资料使用率很低,资料发放少,丢失普遍;二是终端广告的维护力度不够,终端广告损耗较快,使用时间短,达不到良好而持久的宣传效果。   2.4积极性有待提升   目前卷烟销售收入占终端客户整体收入比重较小,经营者普遍积极性不够:一是没有主动推介培育品牌的态度与习惯,对经营品牌的价值内涵、产品特征、消费群体等信息了解不多,不注重对客户的观察分析与感情交流;二是对促销活动有配合但主动性差,没有通过有效地途径向消费者宣传告知促销活动;三是不重视消费者档案,消费者档案的建立远不健全,缺乏跟踪分析机制。   3“三培”并举,提升终端客户的现代素质   现代终端建设的关键是客户的现代化,即要让客户具有现代经营意识和竞争意识,同时也具备经营现代化相应的知识和技能,而要实现客户现代化最为有效的方式是客户培训。   3.1与时俱进的知识“培训”   开展建设前的“岗前”培训,提高经营者对现代终端经营要求的理解和认识。一方面,作为管理和服务部门,要积极宣传现代终端经营管理的重要性与价值性,另一方面,积极邀约,根据“客户自愿”开展相应培训,拓展培训宽度,适当增加沟通技巧、消费者行为分析等商业经营方面的培训,让经营者感受学习现代经营知识的种种好处,提高培训的价值与成效。通过开展经营中的营销理论培训,提升经营者的政策理论素养   3.2务实重效的能力“培养”   通过提高终端经营者的知识后,还必须进一步将知识转化为实操能力,因此,能力培养必须跟上,特别是针对终端经营上所需要的新能力方面,加大培养力度。   3.3突出特色的品牌“培育”   针对终端没有培育品牌的积极性,零售户对品牌信息不关心,推介不主动的现状,商业企业将重点品牌进行分类,完善品牌信息与相应的推介技巧,分期对零售户进行品牌培育方面的帮助,对经营者进行抽查,确保培训效果。   (1)实施精准终端建设引导。主要是“一店一品(二品)”建设引导,这是现代终端的发展方向。建设好“一店一品(二品)”的现代终端将更好的树立终端形象,发挥品牌培育和消费引导功能,发挥榜样的示范带动效应。   (2)广告创新引导。在烟草广告被全面禁止的情况下,商业企业可以引导零售户一方面

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