- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对建筑工程施工管理问题分析
对建筑工程施工管理问题分析
【摘要】近年来,随着我国改革开放步伐的持续加快以及整体国民经济水平的稳步提升,我国建筑行业迎来了前所未有的良好发展时机。目前来看,我国建筑行业的高速发展主要是借助了经济形势与社会环境的促进和推动作用,但是当一切外部有利条件都相对减弱的情况下,我国建筑业要继续保持稳定、健康、持久的发展势头,就必须从自身管理工作抓起,确实做到“内强素质、外树形象”,只有这样我国建筑行业才会拥有永不枯竭的发展动力,才能走得更远、更稳。本文就我国建筑工程管理工作中存在的问题作以简要的分析。
【关键词】建筑工程;施工管理;建议
随着建筑工程的发展与现代化管理体系的逐步完善,建筑工程施工管理得到了良好快速的发展,逐步形成了一种具有现代化管理意义的建筑工程施工管理模式,但其中还存在着诸多的不足。在近年来,我国市场经济得到了普遍的完善,它要求我们从工程施工管理的实践不断总结和创新,探索出了具有我国社会主义特色的现代化施工管理模式,以满足目前高速发展的社会生产需求。
一、建筑工程施工管理的现状
从当前我国建筑行业的发展趋势来看,关于建筑工程的施工管理大体上可以总结为两点:①是否按设计方案来正常施工;②对技术人员和建筑材料的控制。本文将详细介绍第②点。由于建筑事业发展迅速,所以出现了许多并不十分规范的小型建筑企业,他们在施工管理上并没有一个明确科学的管理制度,一般都是遇上问题再即时处理,缺少了一种预测性的管理思想和理念,这样的现象即便在一些大型的建筑企业中也极为常见。在建筑工程中进行这样的施工管理实质上就是指派一些并不是专业的技术人员到施工现场进行例行公事似的工序验收和视察管理,这就无形中给建筑工程埋下了严重的质量安全隐患。总而言之,这样不作为的管理方式势必会导致建筑工程的施工质量、安全和施工进度难以有所保证,建筑企业的市场竞争力也会急剧下降。而如何因此制定一个科学完善施工管理制度、提高建筑企业的管理水平,逐渐成为了建筑企业能够在竞争激烈的时代中脱颖而出的关键。
二、建筑施工管理工作中存在的问题
1、安全教育严重滞后
施工企业招收的大部分工人都没有进行系统的安全教育,致使这些人严重缺乏安全生产知识,安全操作水平低,自我防护能力差。施工安全资料不规范、不标准。施工组织设计方案、分项交底和安全教育针对性不强、不全、不准或与现场实际不符。安全技术交底不到位,施工安全活动记录不真实,这就给施工现场安全管理带来了原则性的错误和隐患。
2、施工安全管理不严,抓落实的力度不够
施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段,对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感,不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪,管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节,工作失控,使施工中的安全管理措施落实不下去。
3、施工机械设备防护不规范,安全防护设施不到位
施工企业单纯注重生产进度和经济利益,忽视对安全的投入。一些生产厂家为了自身利益,不按国家有关标准和规范进行设计制造施工机械设备。随意降低产品性能、安全系数,在生产中偷工减料。致使劣质设备在施工现场泛滥成灾。这些都给现场施工安全管理带来了隐患。
4、现场施工用电不规范
比如未使用标准配电箱或配电箱安装位置不当,漏电开关参数不匹配,且存在部分配电箱内无隔离开关,引入引出线路不符合要求或混乱,外电防护不到位或防护不符合要求等现象。
5、施工质量问题
建筑施工质量管理是为了保证和提高产品质量所进行计划、组织、协调、控制等各项工作的总称。对于现代建筑施工,特别是大型复杂的公共建筑的施工,存在着复杂的纵横关系,非一个施工单位能够保证整个建筑物全部功能的质量。在企业施工的过程中存在的有:施工质量监督保证体系不完善;施工人员施工技术有待改进;施工材料监控体系缺乏,施工工序流程不统一等等。
三、对建筑工程施工管理力度的建议
1、加强质检力度
不可置否,质检力度是建筑工程施工管理的首要问题,建立一套科学合理的质量保证体系是最为关键的一步,这样质检工作才能有一个明确的依据和判断标准。建筑工程的管理人员必须严格依照质量保证体系的要求,树立全面的质量检测方针,让整个施工过程都处在质量保证体系的管理、控制之下。总而言之,务必将施工人员、建筑材料和机械设备等等要素有效的整合在一起,这样才会使得质检力度能够有效加强。①施工人员是质量检测的核心因素,要把人作为施工质量管理的轴心,充分调动工作人员的积极性,树立工程质量第一的观念。②建筑材料作为建筑工程施工的主体,材料质量检测是建筑工程施工质量管理的关键。
2、加强核算意识
建筑工程的施工不是一蹴而就的,需要逐步分部完成才能确保建筑工程施工的高质量和
文档评论(0)