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  • 2018-09-08 发布于福建
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建筑工程施工中进度影响因素与管理探析.doc

建筑工程施工中进度影响因素与管理探析

建筑工程施工中进度影响因素与管理探析   摘要:工程建设项目的进度管理,是工程建设过程中一项重要而复杂的任务,也是建筑工程项目管理的重要内容,其管理水平的高低直接决定了工程项目能否按期完成。建筑工程项目建设周期长、规模大、工艺技术复杂,在施工过程中影响施工进度的因素多种多样。对施工单位来说,如何采取切实有效的措施来控制影响建筑工程项目施工进度的不利因素, 提高施工效率,能有效地缩短项目完成周期,是施工企业控制成本,保证项目完成质量的关键,从而为企业创造最大化的经济效益。   关键词:建筑工程;施工进度;影响因素;管理   在现代施工项目管理中,施工进度管理对整个项目的完成过程来说非常重要。建筑工程不能按期竣工,不但会增加施工成本,影响施工质量,而且在一定程度上影响施工企业的经济效益。在当今竞争激烈的建筑行业中,最大限度地控制建筑工程的施工周期,提高工作效率,是每个施工企业追求的目标。然而建筑工程在施工过程中,工程项目建设周期长,每个环节涉及多个领域,影响施工进度的因素多而不稳定。因此,在建筑工程项目完成的过程中,采取切实有效的管理措施,最大限度地减少施工过程中影响施工进度的不利因素,按期完成工程项目建设,提高经济效益以促进企业的快速发展。   1建筑工程施工中进度管理的重要作用   1.1降低投资成本,提高经济效益   在建筑工程施工过程中,施工进度与投资成本、施工质

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