全联房地产商会理事会工作报告.PDF

全联房地产商会第二届理事会工作报告 （2012 年 11 月 23 日） 2007 年以来，在全国工商联等有关部门的领导下，在广大会员 的大力支持下，房地产商会第二届理事会在组织发展、会员服务、行 业研究、建言献策、技术服务、金融创新、国际交流等方面做出了一 定的成绩，在行业和社会上取得了积极的影响。商会五年来主要工作 和取得的成绩如下： （一）在全国工商联的指导下，完成国家一级社团法人登记工作 按照全国工商联的统一部署，作为第二批法人登记的商会，我会 从 2009 年开始筹备法人登记工作。经过协商，商会先后得到了住房 和城乡建设部、中国房地产业协会的同意函。 2012 年 7 月，全国工商联房地产商会正式得到国务院三局、民 政部、全国工商联批准，正式更名为“全联房地产商会”,完成注册 登记。10 月 24 日，民政部给我会颁发了“全联房地产商会”社团法 人登记证书。 一级社团法人登记的成功，是商会发展历程上的重要里程碑。 （二）重视组织建设，不断壮大商会力量 1、积极发展会员，扩大会员规模，提高商会影响力。5 年来， 房地产商会规模不断发展和壮大，组织力量也不断得到增强。商会 成立之初，仅有 33 家会员。第二届理事会共发展理事会员 462 个， 常务理事会员 146 个，副会长 36 位。在发展直属会员的同时，我会 还积极协助条件成熟的地区成立房地产商会，先后推动了广东、安 1 徽、吉林、湖南等省以及张家口、哈尔滨、太原等地先后成立了房地 产商会组织，部分地方商会还签约成为我会地方分会。 2、筹建专业委员会，提升商会专业服务能力。从 2007 年开 始，为了适应行业发展和会员个性化服务的需要，在原来仅一个专 业委员会 (设计专业委员会)的基础上，商会先后发起设立了商业不 动产专业委员会、不动产全程运营策略专业委员会、经理人专业委 员会、金融专业委员会、旅游度假地产专业委员会等专业委员会及 中国绿色养老住区联盟、中国房地产部品采购联盟等跨行业组织。众 多专委会的设立，增强了商会的活力和凝聚力，进一步扩大了商会 的影响。 3、完善管理制度，积极推进商会内部建设。为吸收和选举更多 有思想、有实力、有影响的企业家加入商会领导层，还特别制订了《商 会副会长届中增补程序》。制度的完善，为商会完成法人登记以及发 展建设成优秀的社团组织奠定了基础。 4、立足长远发展，发起成立北京精瑞住宅科技基金会。2007 年 5 月，由商会与精瑞（中国）不动产研究院联合发起，前身为“精瑞 住宅科技奖励基金”的北京精瑞住宅科技基金会正式成立，基金会宗 旨为：支持住宅产业科技进步，推动住宅产业技术水平提高。2007 年 11 月，基金会增设科技专项基金,用于支持科技进步；增设慈善专 项基金,救助贫困家庭中唇腭裂儿童；增设安居专项基金用于积极推 进住房保障体系的政策落实和金融改革政策的实施。2012 年 10 月， 基金会增设建筑文化专项基金，保护、传承和弘扬中国传统建筑文化。 2 目前，房地产商会也是发起成立公益性基金会的少数几个民间社会团 体之一。 （三）认真履行对会员的承诺，完善会员服务体系 1、完善信息服务。商会在定期提供给会员《中国不动产》杂志、 《会员通讯》、《中国房地产市场报告》（REICO 报告）等刊物基础上， 还增加了《21 世纪地产》等刊物的寄送。 2、完善专家数据库建设。为增强服务能力，从 2008 年起，商会 逐步建立了专家信息库,如政策专家、绿建专家、地产 (包括住宅、商 业、写字楼、酒店等)专家、建筑规划设计专家和其他行业专家信息 等，在商会举办品牌宣传或咨询活动时,有效引入专家资源,全面提升 活动质量和会员服务效率。 3、组织地方商会秘书长培训。继 2008 年举办首届秘书长培训班 后，2009 年 5 月 27 日又组织了“全国房地产商会秘书长工作会”， 邀请了金融领域专家为秘书长授课，讲解了 REITs 的相关知识以及金 融机构能为企业提供的服务等内容，得到秘书长们的欢迎。 4、发起成立部品采购联盟，促进开发商与部品商之间的合作交 易。2011 年 9 月，商会和中国建筑金属结构协会发起成立了