课程安排日程课程主题课程大纲第一天新世界新使命.DOCVIP

PAGE PAGE 1 附件1： 课程安排 日程 课程主题 课程大纲 第一天 新世界、新使命 --宏观经济趋势与产业格局 从全球发展的视野了解全球的产业变革及总体经济发展趋势。 国家战略与企业家使命，未来国家的战略布局及由此带来的商业机会。 第二天 新生态、新模式 -- 寻找通往未来的新赛道 互联网+与创业园区的破茧重生。 产业互联网与垂直行业B2B平台的新商业模式。 新经济新业态案例剖析。 跨界与整合。 第三天 创业与创新体系 产业集群创新驱动与转型升级。 创业五步法。 U型理论与创新创业。 如何成为一名优秀的创业辅导师。 第四天 新金融与园区经营模式创新 金融催化与园区的融资策略及投资逻辑。 供应链金融与PPP商业模式的运用与创新。 第五天 园区核心竞争力重塑与招商 助力产业升级的园区策略。 双创产业政策解读与申报。 园区招商策略与渠道。 第六天 管理提升及团队建设 德鲁克管理的使命。 股权激励与企业管理新模式。 第七天 财务策略 园区财务规划及资本运营。 税收筹划与风险控制。 第八天 品牌重塑与传播 新媒体时代下的园区品牌策略。 演讲与口才--像TED一样去演讲。 第九天 打造精益化园区 用精益化改善提升园区经营效率。 精益管理与园区服务体系建设。 第十天 毕业声 毕业汇报。 专家评分。 毕业典礼。 附件2： 主讲老师简介（拟邀） 任国刚: 智纲资本负责人、智纲智库北京中心总经理，拥有近二十多年企业管理、资本运作、科技创新和区域战略领域的实践与咨询经验。2001年加入王志纲工作室，主要负责城市与区域，开发区，高新园区，产业规划，房地产开发，企业发展战略等领域策划，以及股权基金，科技创新，技术转移与国际并购整合工作。 郝聚民： 上海灵众投资咨询有限公司总经理，“国内行动学习理论研究和实践探索第一人”。郝聚民博士率先提出业绩－行为－心智模式反思模型(MBP模型)、基于范式转换的行动学习(PSAL)、战略运营回顾流程(SORP)、U型创业法、管理2.0理论等一系列基于行动学习的全新理念和方法，打通行动学习、组织变革、创新创业和学习型组织之间联系，是国内最具实践精神和探索精神的创新创业与行动学习专家。 文健君： 深圳市创捷供应链有限公司CEO ，产业互联网、供应链金融领域知名实战专家，中国人民大学商学院EMBA项目客座教授，中山大学岭南学院业界特聘导师。成功搭建中国第一个以“产融生态圈”为基础的供应链金融平台，多次向李克强、汪洋、李长春等国家领导人汇报工作，为产业发展政策建言献策。与中农网、合兴包装股份、中国普天等多家企业合作，推动产业互联网实施落地。 蒋健才： 中国商协会服务工作委员会商协会创新研究院常务副院长、中国商会学院副院长、广州欧哥马战略咨询研究所所长、广东省金融创新研究会副秘书长。蒋健才老师是中国平衡分析预测法创始人，以远见导航、平衡掌舵、创新扬帆三大理论精髓，把脉中国社会主义市场经济发展。多年服务于政、企事业单位，成绩卓著。并于2014年成书出版《远见，行业大预测》，2016年6月出版《布局，一带一路下的区域产业经济路线图》。 王瑞章： 转型帮创始人兼CEO，中创孵化器联合创始人,中国首批“互联网 + 知识产权”战略运营实践者，原中国最大的知识产权交易与产业升级平台汇桔网（ WTOIP.COM ）创始副总裁，“ 园区+互联网”专家，旗下转型帮已为超过50家孵化器、产业园区提供“互联网+”平台与运营服务，帮助园区提升运营服务效能，提升竞争力。 席荣贵： 中国建设银行股份有限公司广东省分行副行长，金融领域专家。 何长龙: 启沃资本董事长,中国社会科学院金融学博士、四川大学客座教授、英泰格瑞股权投资基金创始人。曾任多家上市公司高管职务，管理资本超过40亿人民币。 董博欣: 深圳诺辉岭南投资创始合伙人,商学硕士。前华为资本架构部部长，现任诺辉投资创始合伙人、总裁，澳大利亚上市公司王朝控股董事，甘肃五谷种业执行董事。曾主导完成“卡特新能源”、“环亚医用”、“长江脉”、“五谷种业”等十余个行业龙头企业投资项目；主导完成长沙轨道等十余个咨询项目。国家会计学院、中国人民大学、上海财经大学、纽约金融学院兼职讲师，《企业资金管理》作者。 董化春： 深圳前海中力企业管理有限公司合伙人、高级顾问，法学学士，工商管理硕士，香港中文大学经济学博士。12年上市公司企业高层管理经验，8年管理咨询行业实战经历。擅长企业商业模式设计、股权激励、资本规划、市值管理、集团管控等。 詹文明： 德鲁克管理学家，德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者。1951年生于台湾，后在美国加州克莱尔蒙特大学彼得?德鲁克管理研究中心深造，师从现代管理之父彼得?德鲁克（Peter F.Drucker）先生。多年来，以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、各型组织领导