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办公室20xx年度工作总结及20xx年度工作计划 　　办公室20xx年度工作总结及20xx年度工作计划 　　站在20xx年的末尾，回首这一年的工作，为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作在一年里的工作能上一个台阶，现将20xx年度工作、20xx年度工作计划汇报如下： 一、20xx年年度工作总结 　　一、人力资源管理方面工作： 　　1、人员招聘： 　　主要采取的途径有：网络、现场。 　　存在的优势与不足：报纸和现场人员面试都比较集中，由于自己缺乏这方面的经验，直接影响了之后的到岗情况，在以后的工作及实践中，加强这方面的学习与积累。 　　网络的持续性比较好，但也会根据市场情况人员的面试数量有差别，公司方面智联招聘为付费的网站招聘（现已到期），58同城和赶集网是目前一直在持续更新的免费网站招聘，信息量不如智联招聘的密集，集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。这方面希望得到领导的支持与配合。 　　2、人事档案管理： 　　办理公司人员入职、离职、调动等手续，完善其在公司的个人资料，每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四个月人员变动情况： 　　月份 9月份 10月份 11月份 12月份 　　入职 7 6 6 3 　　离职 1 3 1 4 　　截至20xx年x月x日公司人员总数57人。 　　销售部21人， 其中4S店15人，劳动路3人，渭南店3人；财务部5人；市场部3人；人事行政部4人；