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建筑质量管理问题分析和对策探讨
建筑质量管理问题分析和对策探讨
【摘要】近几年来,随着我国建筑业的飞速发展,同时带动了经济的快速增长。也暴露了很多在建设中存在的问题,其中建筑质量问题尤其敏感,对于建筑质量的管理还有很多问题需要解决。无论是什么行业,产品的质量是企业经济保证及社会效益的根本,是实现其综合价值的重要保障。本文主要针对建筑行业中存在的质量管理问题进行分析,同时讨论相应的处理措施及对策,结合实际情况及理论基础,建立一套完善的建筑行业质量管理体系及标准,并提高建筑行业质量及质量管理的有效措施。
【关键词】建筑质量;管理;问题分析;对策;探讨;
由于我国在十几年来的建筑行业快速的发展,在带动经济快速增长的同时,也提高了建筑行业的技术等级。但是我们也要看到快速发展带来的一系列问题,特别是建筑行业中存在的质量管理问题已经越来越多,并且越来越严重,这已经引起了我们足够的重视,只有尽快解决这些问题,才能保证建筑行业快速、稳定、健康的发展。质量管理不单是对建筑物的质量保障,同时也是对人们生活的安全保证,也是企业发展的重要前提条件。本文主要分析讨论建筑质量管理中遇到的问题及相应的应对措施。
一、 概念
1.1质量管理
对于质量管理的定义,是一个综合性的定义,在现在的很多个领域都会涉及到质量管理这个概念,同时这也是保证行业稳定的硬性标准。而在国际规定中质量管理的概念是一个比较全面的定义,对于大多数的行业都是适用的,即确定质量方针、目标及工作职责,并在质量管理体系中通过策划、控制、保证、改进等手段所实施的所有管理职能的活动。
1.2建筑行业的质量管理规范
建筑行业中,质量管理主要是由建设、勘察、设计、施工、监理单位五方责任主体工程设计及质量管理体系构成。工程设计主要是通过制定完善的工程设计方案,来保障结构建筑的安全性,也是进行良好施工的基础。完善的质量管理体系不但可以有效的保证建筑工程的质量,同时还是建筑工程顺利完成的有利保证。
二、 问题
2.1态度问题
目前建筑行业的建设人员大多数都是来自农民工,而农民工普遍存在的问题就是素质不高,对于工程的施工质量认识不够,并且没有经过系统的组织培训,只是机械的工作,没有建筑质量的完整意识。同时由于施工企业对于利益的追逐,为了降低工程成本,在施工中会偷工减料,以求降低成本。这两点原因就造成了对建筑质量没有较好的认识态度,非常容易造成施工及建筑物的事故及质量问题。
2.2责任问题
目前在我国的建筑行业质量管理体系并不是很完善,并且处在一个过渡的阶段,造成了现有体系中出现较多的混淆,例如在质量执行过程中没有明确的质量负责人,出现事故后并没有进行及时的补救措施及总结经验,对于事故的责任划分不是很清晰,这样导致出现了一个恶性循环,进而导致这样的质量事故不断出现。
2.3材料问题
现在的建筑材料市场管理较为混乱,并且由于人们对于经济利益的盲目追求,对于质量的认识及管理不够,甚至对质量管理没有意识,造成建筑企业使用的建筑材料达不到行业标准,这样就会引起很多的质量问题工程,导致建筑物坍塌,造成人员伤亡的事件不断发生。
三、 应对措施
建筑行业的质量问题不仅关系到建筑本身,同时也关系到人们的生命安全。所以在建筑物施工过程中一定要坚持质量关键的原则,针对以上提出的建筑行业中存在的质量管理方面的问题,一定要制定行之有效的措施来应对。保证建筑物的质量,使建筑行业的质量管理更加规范、更加完善。
3.1提高质量管理意识
不管是建筑行业中的施工人员还是管理人员,都要有质量第一的意识,只有保证了建筑物的质量,才能保证企业的社会效益及经济利益。强调建筑物质量的重要性,做到从质量出发。企业可以对施工人员及质量管理人员进行定期的培训及案例分析,以此来提高员工对于质量管理重要性的认识,这样可以尽量避免由于人的认识不足导致的质量问题的发生,降低安全事故发生的概率。
3.2明确质量责任
在工程施工前,可以成立由项目经理领导的质量管理小组,选用有资质并且管理能力强的任质量负责人,并配备相关质量管理人员提高相关人员的质量管理意识,并制定相应的奖惩制度,为提高建筑物质量提供更有效、更合理的制度及人员保障。对相关的质量人员及质量负责人进行质量安全知识培训,并且进行不定期质量管理制度培训,加强人员对质量管理的认识,提高施工人员对安全施工、文明施工及加强工程质量的意识。同时对企业内部各部门的权利及责任进行明确划分,并且保证在施工过程中对所有人员、所涉部门都处于可控的状态。
3.3规范建筑市场
市场经济的大力发展,不仅为建筑行业提供了一个良好的社会基础及环境,同时也为建筑材料市场的发展提供了一个契机。但是我们也要看到在这种环境中产生的行业弊端。在市
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