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组织发展和绩效改善策划 什么是OD/PIP 组织发展/绩效改善策划法（Organization development/ performance improvement planning,简称OD/PIP）是一种咨询和培训的方法,是一种有计划的和系统的变革方法。 OD/PIP是整个组织系统（包括高层管理人员在内）的一种努力行为，其目标在于提高整个组织的效益和活动，并借助于行为科学、管理科学以及其他一切相关知识，通过对组织结构和组织过程做有计划的干预，来帮助实现组织的具体目标和意图。 OD/PIP的基本特征 它是一种有计划的变革活动 （方法、战略、过程）， 其中包括： 以组织为首要的对象； 数据的收集； 诊断； 绩效改善计划和目标； 资源调配； 战略对策； OD/PIP的基本特征（续一） 行动（在岗的）定向； 为实施既定方案而做长期的努力； 连续不断的评估； 主持变革的机构。 涉及与以下议题相关的整个组织的参与： 整个组织或其中一个相对独立的重要部门 ； 全部重要的子系统：人文/文化的；工艺/技术的；管理上的（结构、策略、程序等等）。 OD/PIP的基本特征（续二） 高层管理人员的参与： 最好形成自上而下的变革模式； 最高管理层理解、认同并管理OD/PIP工作； 最高管理层事先应同意启动OD/PIP工作 ； 必须有某个关键人物感到了变革的必要性 ； 需要高层