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市政道路工程施工组织设计对施工成本影响 　　【摘要】随着我国经济的不断发展和生活水平的提高，城市化的进程在不断加快，各个城市的基础设施建设的规模也在不断壮大，因此对市政道路施工的项目施工成本控制也加大了关注。但是目前有很多施工企业在市政道路施工中往往会忽略对项目施工成本的控制，本文就关于施工组织设计对市政道路工程施工项目成本的影响进行研究。 　　【关键词】市政道路工程；施工组织设计；项目成本；成本控制 　　1研究的相关理论 　　1.1研究的原因 　　目前我国的经济在突飞猛进的发展，随着城市化进程的不断壮大，出现了很多新兴的城市建设，因此市政工程建设的规模在不断增大。由于市政道路施工的时间要求比较严格，施工的规模较大，而且市政的资金运行有时不能及时到位，因此如何有效的控制市政项目工程的成本是一项重要的任务。 　　1.2研究的意义 　　市政道路工程是城市经济发展的关键，市政道路的建设关系到城市化的进程，能够保证城市的正常运行。而市政道路工程项目的建设往往需要一个适当的施工组织设计方案，才能节约投资，更好的控制项目的成本，因此说施工组织设计对于市政道路工程施工项目成本的控制有着重要意义。 　　2施工组织设计的概述 　　2.1施工组织设计的概念 　　施工组织设计是指在工程开始之前对工程进行编制，通过研究工程的施工条件、方案、管理等内容，以此指导工程施工的一种技术经济手段，其目的是为了能够更好的对施工进行掌控。 　　2.2施工组织设计的内容 　　（1）施工的准备工作 　　施工组织设计首先要掌握工程的基本情况，做出具体的施工准备工作，比如说施工的场地安排，施工的任务划分，人员机械设备的组织，施工流程等方面。 　　（2）施工计划 　　施工组织设计要对工程的各种计划进行详细的安排，如：施工准备计划，施工的部署，资源的配置计划，资金计划等，比较复杂的市政工程还需分阶段做出相应的施工计划。 　　（3）施工的技术控制指标 　　施工的技术控制指标主要是指对施工方案、进度以及经济效益等进行全方面的制定目标，并通过文字、图标的方式进行附加说明，从而确保工程的进度、质量安全、成本控制的任务和目标等。 　　3市政道路工程施工成本的概述 　　3.1施工项目成本的概念 　　施工项目成本的概念主要是指施工企业以施工的项目作为成本核算的对象，从而获取工程项目所需的一切费用。其具有可分解性和可控性等特点。 　　3.2施工项目成本管理的相关内容 　　（1）成本的预测 　　成本预测是指在工程开始之前通过一定的方法来掌握施工的信息和项目的具体情况，并对施工的成本进行预算，从而尽量选择成本较低且施工效益好的施工方案。 　　（2）成本的控制 　　成本的控制主要是指在施工的过程中对施工项目成本的影响因素进行控制，降低成本风险，使得施工过程中所需的费用能够严格控制在预期的范围之内。它是企业管理的一个重要的环节。 　　（3）成本的核算 　　成本核算是指在项目施工过程中对施工的各种费用进行计算，主要是计算施工过程中的实际费用，从而为成本的控制、成本分析等环节提供重要的数据。 　　4施工组织设计对施工项目成本的影响 　　4.1施工策划及准备工作 　　工程项目的施工准备是施工企业做好工程施工的基础和前提，主要包括针对工程设立的项目管理机构、人员组织、材料、机械设备、场地、水电等进行准备；另外对完善项目管理制度和办法，制定管理目标，明确岗位责任划分，制定施工计划和措施保障等准备。施工准备阶段的策划工作对后期的实施具有指导意义，对总体施工成本的定位相当重要。 　　4.2施工现场的设计 　　施工现场的场地设计和施工现场的计划是施工组织设计的重要环节，对于指导安全施工、施工进度有着重要的意义。对施工现场的各种材料、机械设备、其他物资的安排能够保证施工的顺利进行，从而减少施工的时间，提高施工的效率。 　　4.3施工的方案 　　选择合适的施工的方案是影响施工项目成本的一个重要因素，施工企业的主要目的就是在保证施工质量安全的前提下尽可能的节约施工的成本，得到最大的利益，因此施工的方案选择时要根据施工现场的地形、环境、条件等因素进行综合考虑，并且还要考虑施工的质量、安全、成本等问题。 　　5施工组织设计对项目成本控制的措施 　　5.1项目设计阶段 　　（1）通过限额设计控制成本 　　限额设计简单的来说就是根据投资的估算来对设计方案的预算进行控制，从而进一步控制设计方案的初步设计，最后通过初步设计的计算来控制施工图的设计的一种方法。其目的是在保证实事求是的前提下对工程的造价进行控制，节约资金。因此工作人员在利用限额设计控制成本时要注意慎重考虑经济的支出，不断优化设计。 　　（2）通过施工图审核控制成本 　　在工程项目中，最注重