市政道路工程施工过程质量控制探析.docVIP

市政道路工程施工过程质量控制探析 　　摘要：市政道路工程是城市基础设施建设的重要组成部分，是为城市居民和企业、事业单位的生活和生产提供服务的基础工程。为了满足城市的发展和居民生活质量的大幅提高，市政道路工程的建设日新月异，因而施工过程中的质量控制显的尤为重要。本文将从对市政道路工程施工过程中的质量控制进行探讨。 　　关键词：市政;道路工程;质量;控制 　　引言 　　搞好城市市政道路工程建设具有特别重要的意义，在我国加入WTO的今天尤为的明显。市政工程的建设是关系着国计民生的重要内容，所以一定要从市政道路的特点和施工技术中的实际情况出发，对施工中各环节的技术和质量控制要点做出分析，进行相应的控制，才能真正提高市政道路的施工质量。 　　1、影响市政道路工程质量的因素 　　市政道路在建设中，总会因为气候变化、水文变化或者动迁的变化等原因，在施工中出现误差。而市政道路工程建设和普通公路工程、住宅建筑等在施工技术上和质量上产生的问题有着明显的区别，比较常见的问题为以下几点： 　　（1）施工场的地方狭窄且动迁量大 　　市政道路工程的施工总是穿梭于城市的大街和小巷开展施工建设，一般施工的场地都十分狭窄，这就会对施工路段周围的环境产生影响，也为城市居民的正常生活和出行造成很大的麻烦与不便，也会影响市政道路的施工进度，为道路质量的控制也增加了很大难度。 　　（2）地下管线太密集 　　城市的地下埋着众多的管线，这就为施工带来很大困扰。如果盲目的开展施工，很容易挖断管线，造成事故的发生，造成城市经济的损失，也会影响居民的正常生活，还会增加道路工程的施工成本。 　　（3）地质条件 　　城市道路工程很容易受到地质条件的影响，例如：水文地质及工程地质。一旦发生地下水位高或者土质差的情况，都要进行各种复杂的技术分析与处理措施，或降低地下水位高度，或改善土质，从而达到设计及施工要求。 　　（4）工期太短 　　一般情况下，市政道路工程的施工工期都很短，开工急。因为市政道路在建设中要考虑对城市居民生活的影响，所以施工周期会控制的十分紧张，市政道路工程只能提前完工，却不可以延期完工。工期过紧，就会影响施工单位的技术控制与质量控制，出现各种质量问题。 　　2、市政道路工程施工技术和施工质量的控制方法 　　2.1事前质量的预先控制 　　在正式施工前，项目技术负责人需熟悉工程的设计要点及规范要求，学科合理地编制施工质量计划，通过设置质量管理点，落实质量责任来制定有效的预防措施，主动地进行质量控制，防患于未然。 　　2.1.1完善项目法人负责制、施工人员 　　国家虽早就明确要求实行项目法人负责制，但由于市政道路工程的特殊性，目前仍以行政手段组建的工程指挥管理为主，由于责、权、利不清致使职能上包揽一切，行政命令多，形式上代表政府，出了问题却无人负责。项目经理组建合理的项目组织机构，作为本工程的直接领导者――项目经理，根据本项目的特点进行考核，认真筛选，择优录用本项目部的所有管理者和施工工人，使项目部的所有人员在质量控制中都具有主人翁的精神，发挥自主控制的作用。 　　2.1.2打破地域和行业垄断 　　通过招标择优选择参建单位是保证工程质量的关键，由于市政行业的特殊性，垄断现象尤为严重，从而导致企业管理落后，人员素质偏低，因而要打破垄断引进竞争，择优选择参建单位。业主要对委托的监理单位充分授权，除了决策与外部环境协调及资金筹集方面的职能外，其它均应授权监理单位完成。以使其能科学、公正、自主地开展工作。 　　2.1.3项目质量计划的交底 　　项目部召开项目质量计划的交底会议，项目部的所有人员均参加，由项目技术负责人对项目质量计划进行交底，通过交底使所有人员对本项目施工中的质量控制点、验收标准等都做到了心中有数，施工中一旦出现影响质量的问题，项目人员会立即发现，把问题消灭在萌芽状态中。 　　2.2事中现在质量的控制 　　一般施工现场的控制既包括指导的职能，也要包括监督管理的职能，还包括施工场地原材料的保存和应急的处理及隐患的排查等职能。 　　2.2.1原材料质量控制 　　目前，在市场经济的环境下，各种材料销售名目繁多，对采购人员极易产生误导，所以要严把材料关，采购人员要及时掌握市场信息，优选供货厂家，随时掌握材料的质量、价格、厂方的供货情况，根据建筑材料质量标准和管理规程、规范要求的代表数量取样送检，经实验室检验达到设计要求时方用于工程施工中，管材、钢筋、水泥、商品混凝土还附有出厂合格证。原材料进场后还要妥善保管，原材料合格直接保证了施工的质量。 　　2.2.2施工工序 　　各道工序的施工都要加强质量控制，施工单位对各工序作业质量进行自检、互检、专检和交接检查，在各工序按照施工管理规范要求进行自检后，将自检情况以书面形式形