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建筑工程管理影响因素与措施探析 　　【摘 要】 目前，我国经济形式呈显着市场主体多元化、经济活动国际化的特征，在此背景下，建筑业也逐渐成为我国的支柱产业之一，在国民经济中起到重要的支撑作用。而建筑工程管理作为建筑业的基础，对其整体发展都有着较为重要的影响。本文主要对建筑工程管理的影响因素与措施进行了简要分析。 　　【关键词】 建筑工程管理；影响因素；措施 　　引言： 　　作为建筑工程产品的房建工程，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大，房建工程项目质量管理与控制是一个系统工程，从成立项目部管理领导班子、及能否推行项目管理责任制及施工过程成本管理和质量管理及安全文明管理等，都存在质量管理与控制问题。这也关系到整个施工企业的经济效益和生存问题，所以项目施工管理的改善是起到非常重要的作用。 　　一、工程项目管理应遵循的原则 　　1、质量原则 　　工程建设与人民生活的改善息息相关，搞好工程质量管理，是参与工程建设各方共同的义不容辞的责任。质量的好坏，直接关系到国家繁荣富强，关系到人民生命财产的安全，所以必须树立强烈的“质量第一”的思想。 　　2、预防原则 　　在工程项目的质量管理中，应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。因为好的建筑产品是好的设计、好的施工所产生的。必须在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭种种不合质量要求的因素，以保证建筑产品质量。如果各质量因素预先得到保证，工程项目的质量就有了可靠的前提条件。 　　3、服务原则 　　建设工程项目，是为了满足用户的要求，尤其要满足用户对质量的要求。进行质量控制，就是要把为用户服务的原则，作为工程项目管理的出发点，贯穿到各项工作中去。同时，要在项目内部树立“下道工序就是用户”的思想。各个部门，各种工种、各种人员都有个前、后的工作顺序，在自己这道工序的工作一定要保证质量，凡达不到质量要求不能交给下道工序，一定要使“下道工序”这个用户感到满意。 　　二、建筑工程管理的影响因素 　　目前，与国外相比，我国建筑行业管理工作发展速度缓慢，部分地区甚至出现了“停滞”发展的状态。究其原因，主要是有以下几个因素制约着我国建筑工程管理水平的提高： 　　1、我国建筑工程管理工作发展缓慢，究其根本原因，在于我国建筑工程管理人员主观意识存在问题：排斥先进、科学的管理理论与方法。目前，仍有许多工程管理人员坚持传统的管理理念和方法，认为传统的管理方式完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求，因而不积极主动地去加以修改与完善。正是因为他们主观上的不支持和配合，导致管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任的明确以及管理任务的具体化等工作难以落实到位，进而导致我国建筑工程整体管理长期以来处于较低水平。 　　2、政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足，也是影响我国工程管理工作长远发展的一个重要因素。协助建筑工程单位加强管理是我国政府建筑行业主管部门的权利，同时也是一种义务。然而，由于多种原因的影响，其职能并未得到全面实施和落实，在一定程度上影响着管理水平的提升。 　　3、监理的职能发挥不到位。我国的工程监理体制起步较晚，发展也相对缓慢，在一定程度上影响了建筑工程管理的发展。作为建筑工程管理工作的第三方参与者，监理单位具有独立开展建筑工程全部项目审核与管理的权利，但多数监理单位被施工单位“束之高阁”，失去了监理的意义，其职能也难以正正得以发挥。 　　4、管理技术、手段相对落后：目前，我国建筑工程管理还未全面采用先进的管理技术和管理手段，仍处于低水平的经验型、粗放型管理阶段。对工程项目管理软件的开发和应用不够重视，缺乏先进、实用和系统的工程项目管理软件，从而影响了工程管理水平、效率和效益的提升。 　　三、建筑工程管理控制措施 　　1、完善质量管理制度 　　完善的施工质量管理制度是开展具体管理工作的依据。管理部门要根据现阶段具体的管理需要和发展方向，在充分做好相关调查的基础上，制定和完善建筑工程施工质量管理制度，以规范具体的管理工作。与此同时，质量管理部门还要深入到施工基层掌握现行制度的错漏之处，以便为制度的完善提供第一手的资料。此外，施工单位还可以积极与管理水平较高的兄弟单位加强交流，学习经验，尽可能地完善质量管理条例。总而言之，完善质量管理制度，是加强质量管理工作的重要步骤。 　　2、加强建筑工程管理观念 　　近几年，我国经济发展较为迅速，时刻提倡“以科学发展”为基础，在各方面都加大了对科学技术的重视程度，尤其在建筑行业，楼房的高度由过去的几层增长至几十层，对其中的技术要求有了很大的提高，从而过于忽视建筑管理方面的内容，形成发展策略都是以技术为主，只要技术层面能达到，其它都不成问题的不合理观念。然而现代化建筑中，技术要求故为重要，但仅仅