济宁铁塔公司合作伙伴积分管理实施细则（暂行）.docxVIP

济宁铁塔公司合作伙伴积分管理实施细则 （试行） 第一章 总 则 为打造优质移动网络基础设施，营造良性竞争环境，客观评价合作伙伴的业绩，完善合作伙伴进入退出机制，保证济宁移动网络基础设施建设产业价值链的健康、有序发展，不断提升产业价值链各环节的核心竞争力，结合济宁铁塔实际情况，特制定本细则。 立足“风险共担、资源共享、优势互补、良性互动、理性竞争、和谐共赢”的合作理念，本着“公平、公正、公开”的原则，采取积分的方法对合作伙伴的施工能力和综合表现进行全方位量化考核，进一步加强与合作伙伴共同营造移动通信网络基础设施建设产业价值链创新发展的良好合作氛围。同时通过建立施工企业积分档案，为济宁铁塔公司选择合作伙伴提供客观依据 积分以名单制项目积分为主，选址积分、合作配合积分为辅。 本细则适用于承接济宁铁塔公司业务的合作伙伴，济宁铁塔公司将根据实际情况的变化，适时对本细则做出修改。 项目积分 每个项目在终验前完成对施工企业进行百分制考核（指标体系和指标解释详见合作单位综合评价表）,合作单位单项目积分等于该项目综合评价得分*调整系数/10。 新建工程调整系数 1.0 存量改造调整系数 0.2 施工质量、工期等重要单项指标出现问题的将进行处罚。规定如下： 施工单位在施工过程中相同质量问题出现3次以上的，该项目施工质量得分为0分，半年内不予安排工程项目。 由于施工工期影响项目交付的，扣减该项目积分3到5分。一个施工单位3次影响项目交付的，停止施工半年。 选址积分 本着“谁谈址、谁建设”的原则，鼓励合作单位进行选址谈址。根据以下情形对选址进行积分。 1、楼顶站每站积15分 2、地面站每站积10分 3、直供电每站积5分 4、站址租赁费激励积分=（站址租赁指导价格-站址实际租赁价格)/100 选址站址市电引入首选直供电。一旦出现转供电，电价标准询问铁塔公司区域经理。合作单位成功协助区域经理签订租赁合同后，工程顺利实施并交付运营商，该站方能成功积分。 合作配合积分 合作单位配合济宁铁塔公司开展以下工作的，给予合作配合积分。 1、工程亮点展示、专题经验介绍。 2、创新课题研究。 3、利用自身资源主动为市公司提供增值服务（如物业协调、技术培训等）， 4、在工程建设中提出可行性工作建议。 合作配合积分由各合作单位每月底根据配合内容向建设维护部申报，由市公司审核确定。积分标准参见附件《合作配合积分计分方式》。 积分汇总与发布 合作单位积分分为月度综合积分、累计综合积分与年度综合积分。 1、月度综合积分=∑项目积分+∑选址积分+∑协作配合积分。 2、累计综合积分=∑月度综合积分 3、年度综合总积分=∑月度综合积分(12个月) 建设维护部将每月发布合作单位的本年累计综合积分情况，并制作积分排名表，12月同时发布年度综合积分排名及星级升降结果。 积分结果应用 累计综合积分高者在次月新的工程项目选择合作单位时优先考虑。若出现累计积分相同的，优先选用选址积分高的合作单位。 合作单位年度综合积分排名中，如年度综合积分相同的， 以选址积分的高低决定排名，选址年度综合积分高的排名在前。 年度综合综合积分实行星级激励，对合作单位的评级分为二星、 准三星、三星、准四星、四星，准五星及五星共七个等级，每个等级之间相差半颗星。因2015年为新积分细则实施首年，各合作单位（包括以后新入围合作单位）均赋予同样的初始星级，三星级。 星级按施工、设计、监理三个基础合作服务类别分别评定。评定的标准为： 1、在各类合作单位年度综合积分排名前15％，且选址积分≥30 分，配合积分≥10 分，星级可升一星。 2、在各类合作单位年度综合积分排名后20％，且年度选址积分 10 分或在配合积分为零的，星级降一星。 3、在各类合作单位年度综合积分排名前30％，星级可升半星。 4、在各类合作单位年度综合积分积分排名后20％，星级降半星。 年度综合综合积分排名前20%，下一年度招标直接入围，视情况适当增加市场份额。 年度总积分排名后10%，取消下一年度入围资格。 重大问题退出机制，施工企业出现以下重大问题，一经查实，直接取消入围资格。 恶意拖欠工人工资或劳务分包款，造成大规模集体上访及其他突发性事件，处理不及时，措施不力，造成恶劣影响的。 因施工原因引发通信故障或生产安全事故的，视严重程度酌情扣减1-10万元，并由施工企业负责全额赔偿因此造成的其他经济损失。 其它严重违反法律法规的行为。 附则 本实施细则自颁布之日起实施，由济宁铁塔公司负责细则的解释和修订工作。 附件1：选址积分计分方式 附件2：合作配合积分计分方式 附件3：合作单位单项目综合评价表（工程施工类-室内分布） 附件4：合作单位单项目综合评价表（设计单位） 附件5：合作单位单项目综合评价表（监理） 附件6：合作单位综合