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安全生产管理内容包括：安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案等。 二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源 事故：在生产过程中，事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。 按《企业职工伤亡事故分类标准》，工伤事故分为20类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害等。 事故隐患：泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。 综合事故性质分类和行业分类，考虑事故起因，可将事故隐患可归纳为21类：火灾、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄露、腐蚀、触电、坠落、机械伤害等等。 危险：指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。一般用危险度来表示危险的程度。 危险度：与事故发生的可能性与严重性有关，一般： 危险度R=事故频率F×严重度C 危险源：是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。可以是物或人等。 重大危险源：广义上说，可能导致重大事故发生的危险源就是重大危险源。《安全生产法》规定，是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元 (包括场所和设施)。 安全科学的学科体系 * * 一、安全生产、安全生产管理 安全生产：是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保护人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。 安全生产管理：就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。 安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免事故所造成的损失。 安全生产管理的基本对象是企业的员工及其物质。 4个层次： 哲学：安全观、安全思维方法等。 基础科学：安全学，包括：安全技术学、安全人体学、安全生理学、安全心理学、安全社会学、安全管理学、安全经济学、安全教育学、安全法学、安全系统学等。 技术科学：安全工程学，包括：安全设备工程学、安全技术工程学、安全人机学、安全系统工程学、安全运筹学、安全信息工程学、安全控制工程学等。 工程技术：安全工程，包括各专业和各行业的安全工程技术，例如：防火防爆技术、防尘防毒技术、噪声与振动控制技术、电气安全技术、安全检测检验技术、矿山安全工程、建筑安全工程、道路交通安全工程、航空安全工程等。 海因里希事故因果连锁论 海因里希事故因果连锁论，用以阐明导致事故的各种原因因素之间及与事故之间的关系。 该理论认为，事故的发生不是一个孤立的事件，尽管事故发生可能在某一瞬间，却是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。 在事故因果连锁论中，以事故为中心，事故的原因可概括为3个层次：直接原因，间接原因，基本原因。 海因里希最初提出的事故因果连锁过程包括如下5个因素：遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害。 第一节 安全生产管理基本概念 三、安全、本质安全 安全：生产过程中的安全，即安全生产，指不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失。 安全是相对的，安全性与危险性互为补数。 本质安全：是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。包括失误一安全功能和故障一安全功能，这两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺本身固有的，即在它们的规划设计阶段就被纳入其中。 本质安全是安全生产的最高境界，但很难做到。 （二）海因里希事故因果连锁论 海因里希事故因果连锁论，用以阐明导致事故的各种原因因素之间及与事故之间的关系。 该理论认为，事故的发生不是一个孤立的事件，尽管事故发生可能在某一瞬间，却是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。 在事故因果连锁论中，以事故为中心，事故的原因可概括为3个层次：直接原因，间接原因，基本原因。 海因里希最初提出的事故因果连锁过程包括如下5个因素：遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害。 人们用多米诺骨牌来形象地描述这种事故因果连锁关系。 海因里希认为，企业事故预防工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。 （三）能量意外释放理论 1961年吉布森 、1966年哈登等人提出了解释事故发生物理本质的能量意外释放论。 能量在人类的生产、生活中是不可缺少的