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- 2018-09-07 发布于浙江
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新领导力与导艺术管理培训
讲师介绍 讲师优势 2、专注专业,成就客户梦想 您现在正面临以下问题吗? 1.企业快速发展,提拔上来的员工,自己做业务没问题,就是领导不好团队? 2.开一个分店很容易,找一个合格的店长很难? 3.外面的人不愿来,内部的人用不上,如何建立自己的黄埔军校? 4.老板一马当先,中层管理干部总是跟不上?如何提升管理者的责任心和领导力? 5.企业总是靠老板拖着走,员工工作总是缺乏激情和主动性? 6.优秀人才不断流失?如何让员工与公司共进退? 7.制度出台后,总是难以贯彻下去,导致制度变形? 8.马上打江山,却不能马上治江山,如何从野蛮生长到基业长青? 9.元老级人物思维僵化,自以为是,无功劳也有苦劳的思想根深蒂固,不接受新的思想,造成企业失去活力? 10.人才流失率较大,员工对企业的忠诚度不高? 【课程价值】 《新长征领导力训练营》大纲 【第二部分】课程内容 第二讲:提升领导力的七种武器 一、领导力的核心是影响力 二、通过帮助他们人提升影响力 三、通过打造逆商提升影响力 四、通过创造结果提升影响力 五、通过目标与愿景提升影响力 六、通过价值观塑造提升影响力 七、通过使命感与责任感提升影响力 八、通过打造文化环境提升影响力 第三讲、有效授权与领导力提升 研讨:请比较命令与授权的差别 一、有效授权与领导力提升的关系 总结:授权的功能与运用 二、授权的意义 三、有效授权的
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