建筑装饰技术过程控制与管理.docVIP

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建筑装饰技术过程控制与管理

建筑装饰技术过程控制与管理   摘要:建筑装饰施工过程中,其技术管理水平的优劣直接关系到其施工的质量和美观,无论是外墙的装饰,还是室内的装饰,都必须严格按照施工规范,优化技术管理。这样才能使得建筑装饰施工水平更上一层楼。本文对建筑装饰技术的过程控制与管理进行了探讨。   关键词:建筑;装饰技术;过程控制;管理;措施   在建筑工程建设过程中,装饰技术扮演了举足轻重的作用。同时,在施工设计方面,建筑装饰企业直接担负技术管理和创新的职责。相较于土木建筑工程,装饰工程的施工周期较短,其施工设计的合理性和实用性显得愈发关键。推行建筑装饰工程的过程管理和控制意义重大,影响深刻。装饰企业要积极健全过程控制方式,着力提高各项技术管理水平,加强员工综合素质,实现装饰技术的进步。   一、建筑装饰施工技术的特点   建筑装饰工程实际上就是对建筑工程进行装饰性施工,其主要过程为装饰设计、客户选择、进行施工的一个过程。建筑装饰也就必须要满足客户的需求,因此建筑装饰的这个特点也就需要装饰施工有着较高的施工质量和创新性。另外,为了最大限度的满足建筑物业主的需要,还应该在具体的建筑装饰过程中对建筑物整体加以美化,比如建筑物内的布局设置、室内空间的考虑以及建筑物外的环境设计等方面。同时还应该得到重视的是,因为近年来人们越来越看重生态环境,因此建筑装饰工程也应该在节能型、环保健康等环节加以重视,从而满足人们的生活及文化需要。   二、提高建筑装饰技术过程控制与管理的措施   1、积极了解和掌握建筑装饰技术的市场新信息   众所周知,建筑装饰是一项受市场和用户需求影响较显著的行业。伴随群众生活品质的持续攀升,对居住条件的要求也更加苛刻,使装饰的相关技术标准逐步提高。从这个角度看,建筑装饰行业要想立足于市场竞争,就要跟得上市场发展的前沿,不断合乎大众的审美观念,更新装饰技术,着力增强装饰及施工水准,运用新型施工工艺。要追踪设计理念的进展,就需借助于博览会、互联网、展览会及报刊等手段,深入获知国内外最先进的装饰设计动态及信息。并汲取和借鉴先进的技术要点,引导装饰企业转变设计思路和观念。自觉顺应装饰新潮流的变迁,编制出合乎新技术、新原料标准的设计方案。装饰企业要把重要信息资源的有序开发和科学利用作为提升自身技术创新力的重中之重,将搜集到的信息依照不同类别加以分类存储,以便为今后备用,并不失时机地整合与更新这些信息资料。   2、健全施工技术的管理体系   一个良好的管理系统是保证建筑装饰工程顺利进行的基础,其完整性需要在是实施中进行不断的完善, 在一个良好的管理系统之中, 需要拥有完备的制度, 并采取科学的手段,细化责任,从而保证其最大化的实现。这样将责任细化到人, 可以有效的约束和指导员工具体的工作,增加其工作的效率和质量,除此之外, 一个健全的管理体系,还可以为建立健全施工技术文件管理工作打下基础,保证工程管理有条不紊。   3、加大人才培养, 优选技术骨干   人是完成建筑装饰工程的主体,所以要加强人才的选拔和培养,在具体的实施过程中, 应注重人员施工管理技术方面的培养, 并逐步加强其责任心的建立, 只有同时具备责任心和职业技能的人才,才能满足装饰行业的不断发展的需要。随着建筑领域的不断扩张,其发展趋势必将变成人才的竞争,只有通过有计划的培养计划,从实践中挖掘和培养专业人才,才能走在行业的前端,提高企业的核心竞争力,从而在日趋激烈的竞争中站稳脚跟。提高技术水平和管理水平的关键,就在于技术人才的培养,从目前国内装饰市场来看,技术与管理技能兼备的人才稀缺,如何吸引和培养人才,实现人才的有效配置,是摆在企业发展面前的一个难题,需要每一个企业用心去解决。   4、加强新技术的开发对原有技术进行合理改进   随着科技与材料市场的不断发展, 建筑装饰工程行业也在发生着重大变革, 越来越多的新技术开始涌现,原本的旧技术被大量取代,依然按照原有的技术发展下去,不寻求改革,企业将无法在当今的装饰市场发展下去,生活水平的提高, 使得人们对于装饰更加挑剔,这也从客观上对建筑装饰工程的开拓创新提出了要求。不断开发新技术,寻找新的材料,应该是各个企业进行科技创新的主要方向,也是企业要做大做强必须要解决的问题,是发展的必由之路。   首先,加强网络技术的开发,增加网络管理的水平,从而切实提高自动化水平,满足现代办公的要求。   其次,提高企业的科技层次,努力想高精尖方面发展,加大对新技术的关注和资金支持,努力接收并积极学习行业中的新技术,对于一些尚未通用的可靠技术,可加大向业主推荐的力度,努力说服业主采用试点,从而进一步推动新技术的投产使用。   最后,要加强对新技术的敏感程度,对于一些暂时不适用的新技术,积极改进,看到其未来发展的良好前景,投入一定的

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