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广东大运汽车零部件生产销售有限公司融资策略分析
广东大运汽车零部件生产销售有限公司融资策略分析
【摘 要】 国民经济的增长和社会资源的分配都离不开上市公司的发展,它是国民经济的重要组成部分,在整个经济体系中占有相当大的比例和十分重要的位置。随着世界经济的逐渐复苏,国内的经济缓慢发展,在政策的支持下和公司自身的努力下,国内公司也都慢慢步入正轨有了较好的前景和市场。但是,市场具有很大的不稳定性,需要“有形的手”和“无形的手”相结合进行调节,正是因为“无形的手”的缺陷,公司的发展也不是一帆风顺,在激烈的竞争环境下,很多公司纷纷退出。资金的管理不善、不合理利用和筹资困难,都会导致资金链的断裂,造成困境。现今,资金问题在上市公司中愈显突出,特别是融资问题。
本文以广东广东大运汽车零部件生产销售有限公司为例,首先,对广东大运汽车零部件生产销售有限公司的基本情况做以阐述,并对其融资需求做出判断;其次,通过对该公司的财务情况分析,初步了解广东大运汽车零部件生产销售有限公司的融资情况;其次,深入分析广东大运汽车零部件生产销售有限公司的融资方式;再次,重点分析广东大运汽车零部件生产销售有限公司在其融资过程中出现的问题,说明引起问题的原因。最后,对广东大运汽车零部件生产销售有限公司提出合理化的建议和做出科学的评价。
【关键词】 上市公司;企业融资;融资策略
1公司概述
1.1广东大运汽车零部件生产销售有限公司简介
广东大运汽车零部件生产销售有限公司是国内领先的汽车零部件生产销售公司制造业上市公司和全球知名品牌授权提供商。2000年,汽车零部件生产销售公司的前身广东广东大运汽车零部件生产销售有限公司塑胶实业有限公司成立。2010年,汽车零部件生产销售公司A股在深圳证券交易所上市(股票代码“300043”),成为粤东首家创业板上市公司。
公司长期致力于研发投入,构建产品的持续竞争优势。公司在研发领域广泛推行集成产品开发流程,在充分理解客户需求的情况下,大大缩短了产品的上市时间,帮助市场和客户成功。近年来公司先后获评“广东民营科技企业”、“广东省高新技术企业”、“广东省企业技术中心”、“广东省自主创新标杆企业”等荣誉。广东大运汽车零部件生产销售有限公司在高速发展的同时积极履行社会责任。公司连年被市、区评为先进民营企业、纳税大户和创汇大户,被中国消费者基金会授予于质量信誉放心单位,是广东省“出口名牌”企业和A级纳税大户。广东大运汽车零部件生产销售有限公司积极参加汶川、玉树地震等重大自然灾害救助,履行企业应尽的道德责任与慈善责任,将企业的核心价值观贯彻在教育公益、灾难救助等公益事业中。多年来,广东大运汽车零部件生产销售有限公司一直孜孜不倦地追求技术创新,依托汽车普及化及玩具礼品化的发展趋势,公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,做好汽车零部件生产销售公司这一细分市场。我们坚信依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,广东大运汽车零部件生产销售有限公司将引领玩具消费新潮流,并最终得到广大消费者的青睐。未来,公司将继续秉承“团结、创新、踏实”的理念,加大力度拓展国内外市场,打造享誉全球的广东大运汽车零部件生产销售有限公司品牌,力创世界级卓越企业。
2广东大运汽车零部件生产销售有限公司融资需求分析
2.1市场拓展的融资需求
广东大运汽车零部件生产销售有限公司上市后,生产经营的规模便会逐渐的扩大,面临更加严峻的挑战。在国内市场饱和的情况下,不至于公司的产能过剩,就需要公司努力开拓国际市场。把国内市场和国际市场相结合,扩大自身产品的市场占有率,增加销售额,获得更多的利润。在开拓市场的同时也要提升自己的硬实力,提升客户对产品的认可度和购买比重,都需要大量的资金做为支撑。二十一世纪,网络已经成为不可或缺东西,淘宝的成功更说明网络也是一个市场,公司在占领市场的时候要重视开展网络营销进行电子商务。进出口业务打理等方面也需要资金。方方面面都需要进行融资才可以更好地完成各项战略。公司要想占有更多市场,拥有更多的消费者,那么必须加大自身的投入力度,但是,不是每一个公司都能够完全依靠自身的资金维持正常的额生产经营活动,因此,融资成为必不可少的手段,使公司筹措资金,完成既定财务目标,获取既定的利润。
2.2公司研发方面的融资需求
公司的发展不仅仅要做好自身的硬实力,更要做好自身的软实力。对外采取激进的战略发展方式往往会忽视自身的研发创新投入。在资金短缺的情况下或者短时间内资金周转困难的情况下,公司很容易陷入一种艰难的选择之中,到底是加大对外的成本还是对内的成本成为了决策的难点。因此,公司可以通过必要的融资手段来解决这一尴尬的局面,既加大对外的成本投入,又兼顾了自身的软实力。整体提升公司的综合实力和竞争力。融资解决了公司一定阶段的资金困难问题,
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