安全生产用评价工作目标分解.docVIP

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  • 2018-09-08 发布于浙江
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安全生产用评价工作目标分解

为加强中国水利水电第十六工程局有限公司雅新线Ⅳ标项目部合同履约过程和结果安全信用管理,有效预防和控制工程建设和电力生产安全事故,激励项目部相关部门做好安全管理和安全质量保障工作,根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等法律法规及公司《采购管理办法(试行)》、《在建工程施工承包人合同履约评价管理办法(试行)》、《工程建设安全事故报告和调查处理管理办法》、《电力生产事故调查规程》等对安全生产信用评价工作目标进行分解。 附件1: 安全生产信用评价工作目标分解表 序号 考评内容 检查内容 评分标准 责任部门 责任人 落实部门 落实事项 1 安全目标控制 安全目标管理、安全管理协议执行情况 出现瞒报、谎报事故,考核期内发生一起一般人身责任事故及以上责任事故,实行“一票否决”,安全信用评价考核得“0”分。 安全领导小组 1、编制安全目标并分解以正式文下发; 2、编制责任书并安排相关人员及时签订; 3、在发生事故时,及时做好事故记录和事故报告; 4、及时完善安全责任书。 有详细的安全目标及目标分解细化,有明确可行的安全考核目标,以正式文件下达,签订安全生产责任状,否则,扣5分 事故迟报、漏报事故,扣10分 安全目标未实现,扣10分 安全协议明确双方的责任和义务,未执行安全协议或执行不到位,酌情扣2-5分 2 安全资

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